共享店铺也可以解决资金问题，共享股东可以将自己手上的资源实现资源变现，带着自己的资源到别人的店铺里面做自己的生意，且不用担心店铺的经营问题。这种革新的模式进一步打破了传统的商业壁垒，共享店铺也可以让人人成为“老板”，人人又是“消费者”，进而开辟了一种新型的商业模式。

传统门店现状

1、传统门店顾客流量有限、店租太高压力大、雇员成本高、进货繁琐及囤货利润太透明，竞争白热化、等很多弊端问题。

2、而共享门店的运营模式，将这些问题完美解决。共享店铺采用“无界新零售”营销模式，线上线下一体化，让消费者先到实体店体验产品和服务，有了信任基础后，线上购买消费不成问题。线下享受服务有订单。

六大投资方式供门店选择：

1、体验型股东：免费体验几个月，给予较低分红；

2、消费型股东：合作金可用于消费

3、押金型股东：合作金不可消费，合同到期合作金退还；

4、投资型股东：投资金不退还不可消费，可以享受自己带来客户的分红，还可以享受门店每天毛利润的分红

5、资源型股东：异业股东不投钱，按人脉进行分钱；

6、内部型股东：员工型股东的分红设计，按劳分配。

门店老板将周围可以成为店铺合伙人在共享店铺后台添加成为共享股东，在共享店铺后台设置商品利润，不同类型的股东的分成比例不同。店长给共享股东发放专属优惠券，共享股东分享给亲朋好友，亲朋好友领取共享股东分享的优惠券后系统会自动判断该成员在共享股东名下，绑定成上下级关系，消费后共享股东会收到分红提示。