很多人一说写策划，拿起电脑就开写，写了一小段之后，就不知道该怎样持续下去了，似乎一切定格在了扫尾。策划不能说写就写，而是要做足预备，谋定然后动。

1.确定好活动的项目、称号、时间、内容、流程、预算等，这些要和你的整个团队一同磋商，开上几个小会就研讨明白了；

2.找一找以前相关活动的策划，看有哪些好的点子可以启示你，把他们写到策划中；再看一看相关的活动总结，那外面有学长学姐的前车之鉴，你可以经过他们的阅历来规避某些风险；

3.问一问原来的部长，展开活动需求留意的事项，他们也会协助到你；

4.本人对活动停止预想，可以在脑中停止演练，或许你本人去现场感受一下，身临其境，会让你写起来更游刃不足。

二、末尾写策划

在做好预备任务之后就可以末尾写策划了，这也真正的落到了实处。

一份策划大致包含以下几个方面：

1.活动背景：活动的依据，活动产生的想法，目前的现状等；

2.活动目的：活动举行完成后达到的效果或发扬出来的作用；

3.活动主题：活动的次要内容、类型、要素；

4.活动时间：末尾、完毕、持续时间；

5.活动地点：展收场地；

6.活动对象：参加活动的组织、部门、人群；

7.活动规则/活动流程：活动展开的详细内容，先干什么后干什么，尽能够写的详细，这里要以最优化办法组织和分配人力、物力和财力等资源，确保活动展开顺利且高效；

8.活动预算：对活动需求花多少钱做出详细的计算；

9.活动风险评价及应对方案：活动中能够发作哪些风险事情，或存在哪些风险要素，合理评价后给出应对的详细措施；

10.其他内容：比如活动的留意事项或许活动的宣传方式等。

　三、策划写完后

策划完成后，细心反省能否有遗漏项或错别字、病句等状况，之后，要和团队停止商榷，完善不足之处。

活动规模越大，越要延迟预备和筹划。往常也要注重多积聚素材，多留心察看其他的活动，把握不同活动规律和特点。策划是个细致活儿，成败都在细节处。

当然一场成功的活动，三分看策划、七分看执行，策划写好后，还要充分发扬执行才能，让策划真正成为一场活动的标准和标准。