残缺专题，点击查看→专题:企业高效团队组织构建全案 - MBA智库文档

<▼点击标题在线查看残缺文档内容▼>

企业员工团建活动策划 - MBA智库文档

企业员工团队树立活动方案，经过户外活动与团队小游戏，让员工在自然中抓紧本人，促进团队交流、将强沟通、增进感情、从而融入成一个大团队。在活动进程中强调团队协作与配合的重要性，让学员感受团队的力气，并且看法到“团队”与“团体”的不同之处，一致团队看法。

团队树立PPT优秀方案 - MBA智库文档

团队是由员工和管理层组成的一个共同体，为了共同的目的和业绩目的组合在一同，该共同体合理应用每一个成员的知识和技艺，协同任务，相互信任并承担责任处理成绩，以期完成共同的目的。团队树立分为团队鼓舞、团队沟通、处理团队冲突和提升团队执行力四个部分。

复杂版活动执行手册 - MBA智库文档

主题活动执行手册，分为四个部分：

1.活动简介：活动简介、活动规则、流程以及包含的游戏；

2.策划特征：活动环节、活动预备、活动奖品、前期任务；

3.活动的详细操作和流程安排；

4.相关文件，包括材料包文件清单、相关视频、多媒体效果、其他素材内容。

团队树立拓展活动方案.doc

素质拓展训练方案经过一系列的素质拓展活动，增强学员对团队和别人的信任感，培育团队协作肉体，以及压力的释放的办法，以此让学员有更积极悲观的心态来面对生活和任务。由四个部分组成：破冰、分组，团队树立，心情释放，完毕。

20个团建游戏 - MBA智库文档

包括无敌风火轮、信任背摔、齐眉棍、驿站传书、盲人方阵、解手链、坐地起身等20个团建游戏的游戏引见、人数、场地要求、需求器材、游戏时间以及活动目的。

高绩效团队构建 - MBA智库文档

构建高绩效团队，需求：促进团队的协作，聚焦团队的目的，激起团队的动力，保证团队的执行效果，树立团队的指导力。

9个鼓舞实际：强化实际（行为认知实际）、需求层次实际与人力资源管理、双要素实际、奥尔德弗的ERG实际、麦克利兰的成就需求实际、希冀实际、公允实际、目的设置实际形式、波特—劳勒综合鼓舞模型。

活动任务分配表 - MBA智库文档

一个比较大型的团建活动是需求多人配合做好前期预备的。活动任务分配表通用模板将活动时期身份、担任事项、进场时间、参照材料以及担任人以一个表格残缺地陈列出来。