创业不是单打独斗，教你如何挑选创业合伙人，携手一同创富

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2021-4-28 10:22| 发布者: 真好210| 查看: 898| 评论: 2

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摘要 : 我们都知道，创业三部曲就是找到人、找到钱和找到方向。创业的第一步就是找到一个你的合伙人。创造早期找到一个情投意合的合伙人，会让之后的企业有更好的开展，那我们该如何选择创业合伙人呢？一、从才能上1. 互补 ...

我们都知道，创业三部曲就是找到人、找到钱和找到方向。创业的第一步就是找到一个你的合伙人。创造早期找到一个情投意合的合伙人，会让之后的企业有更好的开展，那我们该如何选择创业合伙人呢？

一、从才能上

1. 互补的专业才能

我们正在寻觅协作同伴，让初创企业变得更好。一个企业，无论大小，都需求产品、营销和渠道。因此，我们寻觅的协作同伴需求在一个方面具有专业才能，最好能补充创始人的才能。比如说，假涉彮始人擅长销售，那么他所寻觅的协作同伴就具有深沉的产品研发才能，这是最好的。特别是在创业初期，有本人专业才能的协作同伴，就像接力赛的选手一样，需求充分发扬本人的优势，才能取得好成绩。第一回合起跑要快，第四回合要有很强的冲刺才能。但是，假设协作同伴才能的堆叠处理不好，能够会惹起外部摩擦，减缓企业的开展。

商界的黄金搭档包括苹果的史蒂夫·乔布斯和沃兹尼亚克、索尼的森田昭夫和井上靖弘，一切这些都是互补才能的例子。

2. 自我学习才能

创业企业的协作同伴应具有较强的自我学习才能，以顺应不断变化的市场，抓住易逝的机遇。一个靠阅历主义自足的合伙人很能够会被淘汰，成为企业开展的绊脚石。这也是对一切企业家的要求。

例如，罗永浩本来是一名网络名人，承受英语培训。他有很好的口才，但他做事很自在。他常常在微博上与网友分手。但在用锤子科技创业后，老罗改动了很多。从上次罗振宇和罗永浩的长谈中，我们可以看出老罗很低调务虚。他还坦言，虽然本人有粉丝，也有很好的演讲技巧，但创业不能靠空口说出来。

创业之后，我们要在很多方面重新学习，不只是才能的提高，还有心态和特性的改动。

二、从肉体上

1. 共同的价值观

合伙人必须有共同的价值观，即他们能否看法到你做了什么，对大的是非判别能否分歧。为了钱或许为了拼一拼后的利润，其实他们并不认可或许喜欢创业的行业和产品。这样的协作团队很难长久。就像我们在寻觅伴侣一样，假设我们有不同的价值观，我们可以在短时间内承受。但是，由于内在逻辑的不同，我们的生活会有很多不同，而这些差异又不能一致。就像一个基督徒和一个穆斯林一样，一同吃饭会有所不同。一个出去，一个去找真主，另一个直接去找上帝。我们怎样能不断走下去？另一个成绩是，价值观相反的伴侣在分手后更容易成为朋友。假设价值观不分歧，它们最终会分裂，这能够招致单方相互不赞同。假设他们创业失败，他们的朋友将无法创业

2. 责任心

就像寻觅伴侣一样，你必须找到对家庭有责任感的人。在寻觅协作同伴时，我们也应该找到对企业有责任感的人。有责任感，就是在困难和不确定的状况下，我们不会掌舵，也不会随意撤军。既然你曾经答应了，你就应该遵守诺言。就像生活中的伴侣一样，假设单方都有责任感，他们走到最后的时机就更大。由于市场不好，参加的合伙人比比皆是。创始人必须是最后一个参加的，但假设他的合伙人相继分开，他就不能坚持究竟。

3. 团队肉体

搭档意味着你不是一团体在任务。相互支持和容忍是必要的。一个任性和不宽容的同伴不会长久。没有团队肉体和协作肉体，我们不能够博得这场战争。只为本人着想的人不能成为伴侣。一旦他们面对利益，就会目光短浅，团队就会在内讧中失掉力气，最终谁也无法残局。

喜欢看NBA的老球迷一定知道艾弗森。他的一对一的技术是NBA最好的。但他只关心本人的表现，崇尚团体英雄主义，这曾经成为球队的毒瘤。因此，他在NBA曾经有十多年了，从来没有博得过总冠军戒指。没有团队肉体，才能越强，对团队的损伤就越大。

4. 格式

寻觅有规律的伴侣。没有形式的合伙人迟早会耽搁公司的开展。他不会从大局出发，而是从本人的私利出发，讨价讨价，这样的人适宜小资，不适宜创业。这种形式意味着，面对利益冲突，我们可以从公司开展的角度来思索成绩，而不是从本人的支出和暂时的得失来思索成绩。

当你遇到一个有形式的伴侣时，你会发现很多事情都很容易沟通。由于他的目光在远方，即使暂时失掉，他也能承受和容忍，只为美妙的未来。

如今很多企业家都在从同事、同窗和朋友那里寻觅协作同伴。这样的做法很正常，由于单方之前都有共同的阅历，也有一定的信任基础，比完全生疏的人更容易闯入。

但是，无论我们是熟人还是生疏人，在成为伴侣之前，我们都需求对上述才能和性情停止评价。至于对伴侣的思索，依据我本人的阅历，一个建议是了解配偶的行为和态度。由于假设配偶每天吹枕头边的风，你的伴侣很能够会遭到影响，进而影响到你们之间的协作。

合伙人的配偶也应该操行端正，支持他创业，否则后院会着火，前院一定不波动。最后，选择一个好的伴侣只是第一步，这意味着你有一个良好的初始条件。公允合理的股权分配制度和健全的企业运营制度是保证单方良好协作关系的必要条件。

一个好的制度不能使坏人变得更好，但可以避免他做坏事，而一个坏的制度能够会使坏人更坏。