2021年6月安全月活动策划方案

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2021年6月安全月活动策划方案

2021-7-27 08:42| 发布者: 胖胖龙龙灯| 查看: 703| 评论: 0

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摘要 : 2021年修建施工安全消费月活动方案高处坠落事故是多发性安全消费事故，是全区乃至全国修建施工消费安全事故中比例最大、人员伤亡最多的事故类型。为仔细贯彻落实自治区住建厅《关于展创始建“施工安全无圈套工地”活 ...

2021年修建施工安全消费月活动方案

高处坠落事故是多发性安全消费事故，是全区乃至全国修建施工消费安全事故中比例最大、人员伤亡最多的事故类型。为仔细贯彻落实自治区住建厅《关于展创始建“施工安全无圈套工地”活动的通知》，配合公司进一步推进在建项目施工安全消费专项管理任务的展开，有效增加高处坠落事故发作，本项目部决议在施工现场展开高处坠落事故专项管理，创建“施工安全无圈套工地”活动。

一、工程概略

改造项目工程位于内，地下三层框架剪力墙结构，总修建面积：8285 ㎡。现场共有工人 35人，管理人员16人。目前项目处于地库一段北跨负一层顶板支模，库一段中跨负一层墙体钢筋末尾绑扎，三、四段基坑支护第一道锚杆施工、土方开挖阶段。

二、创建目的

经过展创始建活动，进一步推进项目成员落实责任，提高作业人员安全看法，处理修建施工中存在的专项方案不完善、安全防护措施不到位、作业行为不标准等突出成绩，力争达到以下目的：

1、提高施工现场安全防护标准化程度;

2、根绝死亡事故，避免重伤安全事故，高处坠落事故为零;

3、根绝消防、火灾隐患发作；

三、组织机构和职责

1、本项目创建“施工安全无圈套工地”活动，成立以项目经理为组长的活动小组成员包括项目部管理人员和各班组长，按照安全保障体系要求来运作。活动小组组织机构人员如下。

组长：

副组长：

成员：

1、“施工安全无圈套工地”活动小组由副组长依据本方案要求组织展开详细的实施任务。

2、“施工安全无圈套工地”活动小组成员次要职责执行经理张腊如片面担任本活动的现场管理任务;贯彻执行国度和下级主管部门有关法律法规、标准标准和规则，执行公司各项管理制度;

3、组织每月的质量、安全和现场管理的反省任务; 技术担任人担任确定各成员的职责、权限和每月对各成员职责考核。协助组长完成各项任务，完成组长交办的各项义务;

4、担任本活动的技术预备任务，编制活动方案;施工进程的安全技术管理和监控;担任分项工程安全技术交底;推行运用新工艺、新技术;片面跟踪本活动的进程控制和落实存在成绩的整改。

5、担任主管施工区域的安全防护标准化的进程控制。安全员担任本活动全进程的安全防护的反省、验收和实施监视。担任本活动所需材料的采购、进场方案，以及材料进场验。杨福恒担任脚手架、四口五临边等防护的实施。

四、创建标准

展开高处坠落专项管理、创建“施工安全无圈套工地”严厉按照《修建施工高处作业安全技术标准》(JGJ80)和原树立部《修建工程预防高处坠落事故若干规则》(建质82号)的规则执行。“施工安全无圈套工地”要做到“五到位”：

(一) 方案到位

1、施工项目部结合本项目的施工组织设计，依据工程特点编制预防高处坠落事故的专项方案，经项目技术担任人审批后组织实施。 2、基坑开挖、起重吊装、脚手架、模板工程等风险性较大分部分项工程，应严厉按照《风险性较大分部分项工程安全管理办法》(建质〔87号)的规则编制专项施工方案。 (二)教育到位

2、一切作业人员必须经过入场安全教育，经考核合格前方可上岗。安全教育必须包含高处作业安全知识。 2、高处作业人员上岗前，施工现场技术管理人员应依据有关规则停止专门的安全技术交底，并经单方签字确认。 3、采用新工艺、新技术、新材料和新设备的，应按规则对作业人员停止相关安全技术培训。 4、施工班组应每天停止班前安全活动，对前一天安全消费任务停止小结，布置当天任务义务，提出安全消费要求，反省团体休息防护用品佩戴状况。

(二) 反省到位

1、项目专职安全员、专业技术管理人员应每天对施工现场停止巡查，发现违章立刻制止，发现安全防护设备损坏及时报修，并做好巡查记载。

2、项目经理每个星期组织项目管理班子对施工现场展开至少1次安全反省。

3、台风、暴雨、严重节庆前后，项目部应对高处作业安全设备逐一加以反省，发现有松动、变形、损坏或零落等现象，应立刻修缮完善。

(三) 行为管理到位

1、项目部装备1名专职安全消费管理人员。

2、特种作业人员均持有效证件上岗。

3、高处作业人员应活期停止体检，合格前方可上岗。

4、项目部按规则收费为作业人员提供合格的安全帽、安全带等必备的团体休息保护用品。

5、项目部按类别，有针对性地将各类安全警示标志悬挂于施工现场各相应部位。 6、在停止高处作业前，项目部应对脚手架、模板工程、起重吊装以及临边洞口等安全设备停止验收合格后，方可运用。对风险性较大的分部分项工程搭设、拆除等施工进程，项目部要指定专人在施工现场实行施工进程中的安全监护。

7、暂时拆除或变动安全设备的，应经本活动副组长审批签字，并经项目部技术担任人组织验收合格签字，方可运用。

8、项目部严厉按照高处作业安全技术操作规程实施作业，施工现场无违章操作现象。

9、遇到六级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得停止露天攀爬与悬空高处作业。

(五)实体防护到位

1、安全防护设备应做到定型化、工具化，防护栏杆以黄黑(红白)相间的条纹标示，盖件等以黄(红)色标示。

2、起重机各种保险、限位等安装应灵敏牢靠。

4、脚手架的首层、作业层必须满铺脚手板或密竹，并应牢靠固定。施任务业层的下一步架体应满铺密竹，向下每2步设一道满铺的固定防护层，并应牢靠固定。脚手架外侧应采用密目式安全网做全封锁，不得留有空隙。脚手板与修建物之间的空隙大于15cm时，应加铺密竹停止封锁。悬挑式脚手架悬挑层的立面、平面缝隙必须全封锁。脚手架外侧每步架必须设置拦腰杆。

5、板与墙的洞口、各类桩孔、通道口与坑槽等处，必须设置结实的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落以及警示设备。

6、电梯井口必须设防护栏杆或固定栅门，电梯井内应每层设一道纵横间距为150濡瑰的Ф8钢筋网作程度防护网。

7、在绑扎钢筋、粉刷模板、支拆模板时应保证作业人员有牢靠立足点，作业面应按规则设置安全防护设备。

8、安装管道、大模板等悬空作业应有操作平台或其他牢靠的立足处，并视详细状况配置防护栏网、栏杆或其他安全设备。

9、绑扎钢筋和安装钢筋骨架等悬空作业时，必须搭设脚手架和马道。绑扎圈梁、挑梁、挑檐、外墙和边柱等钢筋时，应搭设操作台架和张挂安全网。悬空大梁钢筋的绑扎，必须在满铺脚手板的支架或操作平台上操作。

六、反省考评

“施工安全无圈套工地”创建活动是贯串于工程树立备工全进程中的一项重要活动。项目部应及时将创建目的、方案和详细措施报送公司质量安全管理部门备案。有下列状况之一的要对相关责任人停止相应处罚：

1、在创建“施工安全无圈套工地”活动展开不力、施工现场管理混乱、规章制度执行不严的;

2、发作普通以上消费安全事故的;

3、监视反省部门责令限期整改但拒不整改的;

4.、被各级住房城乡树立主管部门通报批判或行政处罚的;

5、有其它严重违法违规行为的。

七、任务要求

(一)增强组织指导。展开高处坠落专项管理、创建“施工安全无圈套工地”是一项基础性、长期性的任务。各项目成员要高度注重，把创建活举措为增强施工现场安全管理、增加多发性安全事故、促进安全质量标准化的一项重要任务，抓紧部署、落实、反省和推进。项目经理要在展创始建安全文明工地基础上，催促项目成员实在落实各项详细措施，积极展创始建活动。

(二)一要采取有效措施，确保取得实效。把创建“施工安全无圈套工地”作为创建安全文明工地的重要内容，贯串到工程树立备工活动的全进程。二要普遍宣传发动。“施工安全无圈套工地”创建是一项群众性任务，基础操作层。要普遍展开宣传发动，逐渐提高创建掩盖面。三要展开增强日常监视反省，重点掌握项目部“施工安全无圈套工地”创建活动的展开状况，及时指出成绩和纠正。

(三)树立鼓舞机制，提高创建积极性。项目部对“施工安全无圈套工地”创建活动成效清楚的管理人员和班组要予以地下表扬和奖励，团体每次奖励100元、班组每次奖励500元;对展开活动不积极、成效不清楚，特别发作消费安全事故或形成恶劣社会影响的团体和班组，要予以通报批判，直至严肃处理。

(四)坚持“五个结合”。一是要与深化贯彻落实修建安全消费法律法规、标准标准相结合。二是要与修建施工安全质量标准化任务相结合。三是要与加大技术改造、创新安全技术相结合。四是要与落实责任清查、提高项目管理程度相结合。五是要与强化安全教育、提高一线作业人员安全消费看法相结合。

(五)活期总结，深化活动。项目部依据每周反省状况要把展开高处坠落专项管理、创建“施工安全无圈套工地”活动展开状况，停止总结和纠偏，做到持续改良。