找回密码
 社区注册

快捷登录

QQ登录

只需一步,快速开始

快捷登录

QQ登录

只需一步,快速开始

会员专区

关注:1

所属分类: 站务管理 会员专区

商店停业仪式活动任务方案模板

[复制链接]
同行866 发表于 2021-2-1 14:30:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
作者:明仔分享
超市运营,除了供货渠道定位、价钱策略、库存控制、市场特征、营销策划、营销效劳外,很重要一点是停业方案。下面是小编为大家整理商店停业仪式活动任务方案的文章,希望对您有所协助,欢迎大家阅读参考学习!



商店停业仪式活动任务方案1

一、市场背景剖析:

1.人口基数、经济指数:

_镇人口数在5.8万,中老幼指数居中,俱在潜在的消费力。_店所能辐射的人口数在2.8万人,而平均消费才能在580元/人/月,而能辐射的人口消费指数偏老龄化,消费具有保守性,目的直接性,冲动性消费占比8%。而_镇是一个本地居民为主的聚集地,工业经济较少,工薪层任务点多半在郊区,以交通工具来回奔走,在本地任务的工薪层占比75%,具潜在消费才能,

2.竞争力:

_店所竞争的范围有:_农工商,_街道零散批发部及小便利店,_左近交通便利的超市、菜场,乘17路公交车到郊区的大批发集团、KA卖场、购物中心等优越的购物点。但是,_现有的竞争业态并不残缺,而有的批发店在商品结构、陈列、广告、管理上并不与我们匹比,无法构成一个正面的竞争力。乘公交到郊区消费大多为大宗家电、服饰等种类,日用消费品还是会定居在_,而且乘车不方便等等。

3.结合营销的目的性:

现_店为二次停业,原有新时代消费的谷歌对新时代认知上有一定的局限性,而本次停业给顾客焕然一新的觉得尤为重要,现我店除了拥众多的品牌专营和全新的店面笼统外,还得加大全体促销活动的投入,力争达到:更有效地打击对手,波动和扩展市场份额,全新和片面地拉动消费力,引导性消费,抢市造势,促进商品销售,营建购物热气氛等。而本次除本身超郊区外,参与结合促销的有药房、面包房、熟食店、饰品店、婴童专卖区、电器专卖区、黄金玉器专柜、化装品专柜、手机专柜、大众服饰、蔬菜区、水果区、生鲜区、水产区、肉类区、厂家内外厂促销等)。

二、1006001期DM促销方案

1.活动主题:盛装开幕,或浩荡停业

2.活动时间:20_年_月_日——20_年_月_日

3.活动地点:_

4.活动内容:

活动主题:火爆停业三重礼

预备部门:营运部、企划部、业务部

一重礼:停业收费送现金

活动细则:凡停业当天(或前三天),来本店消费满38元的前166名顾客均可收费抽取红包,一个面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的现金,当天(或每天)送出3500元现金,人人能抽中,收费支付现金。

二重礼:开心购物抽大奖

活动细则:活动时期凡一次性购物满38元即可抽奖一次,以此类推,单张小票最多可抽奖五次,

备注事项:此项活动专柜、专卖区、特价商品、粮油、名烟名酒不参加活动。

三重礼:你来我就送,收费领牙刷

活动细则:凡活动时期,一切顾客凭DM海报剪角处撕下牙刷标志的页脚到超市指定活动处收费支付三笑牙刷一支。

三、DM单页(秒杀惊爆价)

A4铜版纸2P(105G)8000份营运部、业务部、企划部单页为肯德基式手撕券,单页的正面有手撕纹或剪纹,正面图案加文字,单页背面为秒杀抢购满陈列,所备库存请依据DM分数和地域消费而设定。

四、DM海报(专柜和店内版)

DM海报:A3铜版纸(合订本)8P(105G)15000份营运部、企划部、业务部

DM海报(估量特价商品数)

的捆绑式,如:买A送A、买A送B、加1元商品、一至五至十商品等。以上DM单品种类数不可变动太大,详细落实请以实践状况而协议,上DM商品一小部分可做店内特价(货架笼统陈列),上地堆陈列的一定要求饱满,陈列地堆的商品库存数量为所陈列地堆商品数量的

1倍至2倍(概略依据商品的特性而定)。低价商品要突出主题元素,且有相应限购量。打折、买A送A、买A送B等等。专柜区活动必须上DM海报,而且要突出品牌主题元素,所做活动幅度要大,够吸引力才能拉动整盘结合促销的效果,从而达到最终目的。

五、活动所需的配套设备:

1.过街横幅:悬挂于交通要道和社区要点。(尺寸待定)

2.外墙条幅:悬挂于本店主外墙面。(尺寸待定)

3.贺幅、巨幅:悬挂于主出入口外墙面正上方。(尺寸待定)

4.气拱门:安放于主出入口的外立空中。

5.红地毯:从公路边沿着两个主出入口到收银处。(尺寸待定)

6.活动抽奖舞台:供活动抽奖,摆放奖品而用。(尺寸待定)

7.庆典剪彩舞台:供停业礼仪剪彩,文艺表演而用。(尺寸待定)

8.宣传车两辆:向周边社区场所宣传我店停业(前三天)

9.外场四小棚:厂商在外面广场做停业外场促销。(尺寸待定)

10.店内吊旗:主题宣传我店浩荡停业。(尺寸待定)

11.通道主题吊旗:行人主通道、地堆促销通道上方以造气氛。(尺寸待定)

12.店内彩气球:摆放、安放于地堆上、墙面、柱头号中央以造气氛。

13.入口彩气球拱门:主入口处扎气球拱门以造气氛。

14.主题POP书写:KT板停业企划美工书写停业主题。(尺寸待定)

15.收银员胸巾:收银员胸前斜胸巾(新优购欢迎您的莅临)。

16.专柜拉杆广告:专柜区活动主题展现。

17.透明抽奖箱:雅克利透明材(25_25_25)。(标语待定)

六、促销活动所配套的部门、人员:

1.收银员:8名

职权范围要求:对收银系统很熟习,对收银操作流程很纯熟,承受过相关部门培训和考核,具有心思素质抗压才能,对人民币的辨认熟习度较强等,活动时期由收银主管支配管理,发作成绩报知主管处理,不准与顾客发作冲突。

2.收银助手:8名

职权范围要求:协助收银员完成收银任务,次要分为:取袋装商品,处理顾客丢弃的商品移交相关部门,和收银员一同清算收银区卫生任务等,活动时期由收银主管支配管理,发现成绩时报知收银主管处理。

3.收银处治安员:2-4名

职权范围要求:管理收银处顾客顺利买单收银,处理收银处收银员与顾客之间的纠纷成绩,处理处理突发事情,协调收银部与其他相关部门的衔接成绩,主理治安、协调。活动时期直接由活动经理统管,遇到处理不了的成绩报知活动经理处理。(防范偷盗、跑单等人群)

4.管换零钱人手:1名

职权范围要求:预备停业活动时期所需用的零币、零钞,提供每天每位收银员所用的零币、零钞,注销记载每天说出、收现金量,活动时期由活动经理管理,遇到处理不了的成绩报知活动经理协调处理。(尽能够用信任的人)

5.营业员(理货员):18名

职权范围要求:整理所管区域的正常日销商品,加补货源,整理所管地堆的加补货,记载日销售状况报知采购部,处理所管区域商品、空中卫生,效劳顾客,处理突发事情,防范偷盗、损坏等人群。活动时期由活动主管管理,遇到无法处理的时分报知活动主管或活动经理处理。

6.营业员助手:4-6名

职权范围要求:任命于活动主管、经理之下,协助内场营业区,次要协助区域板块停止特殊事情处理,如:协助营业员理货,加补堆头商品,应急处理顾客损坏商品,应急处理卫生等,此项人员活动性较强,为暂时支配人员,遇到处理不了的成绩报知活动主管或活动经理协调处理。

7.内保治安:6名,外保治安:6名

职权范围要求:内外保治安员次要操控,协调整个活动时期的安全、防盗,维持正常顺序活动,应急处理等事项,协调各个部门顺利地停止停业整盘促销活动,活动时期由活动经理一致支配,遇到无法处理的成绩时,报知活动经理共同调停。

8.收货、货运员:2名

职权范围要求:活动时期主理收发货源,听命于采购、营运部,已收取好的商品第一时间运输至相关地点陈列,运送商品时安全第一,活动时期由活动主管一致管理,遇到处理不了的成绩时,报知活动主管共同调停。

9.仓管员:2名

职权范围要求:活动时期次要受理于卖场与仓库之间,整理仓库已有的商品,协调卖场日所需商品的出入,收取并安放新入商品量,第一时间送出卖场营业人员所需的商品,保证活动时期卖场商品陈列量,活动时期由活动主管一致管理,遇到处理不了的成绩时,报知活动主管共同调停。

10.活动主管:2名

职权范围要求:任命于活动经理之下,安排并处理经理所下命令,协调各部门人员在活动时期顺畅展开任务,处理突发事情,处理基层人员所提出的成绩,发作成绩时与经理第一时间协商处理,有效完成职权任务。

11.活动经理:1名

职权范围要求:分工安排整盘活动人员、物力、财力、设备等道具,一致指挥活动时期的各个事项顺利开展,处理并处理突发事情,保证活动顺利停止。当遇到无法处理的事情请与本店高层管理协商调理,任命于本店活动的操盘手。

12.办公室管理员:1-2名

职权范围要求:担任办公室的一切事项处理,如:卖场播音、卫生、文件整理、协调其他部门等,任命于活动经理、主管之下。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 社区注册

本版积分规则

发布主题 快速回复 收藏帖子 返回列表 客服中心 搜索 VIP会员

联系我们

对话产生契机,讨论收获惊喜, 只为成就无限创举

湖北省 武汉市
武汉客厅E栋904-905

欢迎来这里一起喝喝茶,
聊聊你的产品。

+86 132 3711 5432
(9:00AM-6:00PM)

代理合作请联系本号码
业务合作请点此处

洽谈合作
admin@vfuw.cn

共享万亿级市场
工作日24小时内回复

加入我们
jiangheng@vfuw.cn

我们欢迎每一个对设计怀
有疯狂激情的人。