01市场背景

在目前互联网快速发展、数字化时代持续深入的背景下，渠道数字化变革可谓是当前品牌商分销渠道体系升级的迫切话题。

在过去的消费品企业中，传统分销体制最大一个弊端就是品牌商与终端店没有直接连接，品牌商无法直接作用于终端用户，只能借助于渠道商能力来开展业务。即便企业有自己的业务团队，系统性的营销策略断层，精准度受限。所以品牌商需要搭建自己能够掌控的数字化体系，打通与经销商的连接，取得最大的利益。

02市场痛点

渠道分销能够快速的完成搭建品牌商与分销商的桥梁，能够及时有效地实现产品销售，节省产品销售所需的投资和费用，能使经销商获得产品销售的优势和获取大规模分销的经济利益，而且能够提高产品的市场竞争力，促进产品的销售活动。但是其实现在的渠道分销还存在很大问题：

１、全业务链传统线下模式管控难，缺失对下游经销商订货环节的整体线上化管理。

２、经销商环节边缘化，对企业依附性锐减，企业与经销商粘稠度不足从而影响商机。

３、行业竞争加剧，品牌对经销商的服务与赋能已成为核心竞争力。

４、企业内部业务系统相对独立，数据无法形成合力，经销商下游资源得不到有效利用。

华泰万象科技为客户搭建全渠道分销交易体系，帮助供应商整合经销商、终端店和物流，打造“订货、分销，交易，物流，仓储”一体的综合B2B在线订货平台，能够与ERP、CRM等第三方产品进行无缝对接，可满足企业零售、批发、分销的业务需求。

03核心功能

１、商品管理

自定义规格属性，独立SKU使得库存、订单、结算清晰明了，管理各渠道商品的审核，确保商品管理灵活高效。

２、订单管理

企业采购订单自动生成，订单状态实时更新，及时对账，简化企业采购审批流程，可及时进行订单管控。

３、支付管理

满足企业多样化的支付方式，提供灵活专业的资金结算，支持大额网关支付、退款、安全保障、差错处理等服务。

４、合同管理

合同管理功能为使用电子签名的电子合同，确保签约主体的真实可靠，大大提高了工作效率。

５、仓储管理

通过通过入库、出库、变革管理与作业模式提高仓储管理数据准确性，有效控制并跟踪仓库业务的物流。

６、采购商等级

针对不同等级、不同渠道、不同模式的采购商，供应商可自定义其优惠折扣政策、解决供销分工不明确等企业核心运营问题。

７、在线营销

召回沉默客户：秒杀/抽奖/起送/积分/返利等营销功能更丰富。

促活客户：满赠/满减、促销等优惠活动不断，客户粘度更高。

８、按单清款

按客户信誉决定給予账期/信誉额度或要求先款后货/货到付费的差异化收款。

９、高效订货

模糊搜索下单/常购清单/扫码下单简单易用，适应操作能力弱的客户加快下单。

04核心优势

1、拓展新客户

建立移动品牌专属微商城，将门店开到客户的手机里，快捷方便符合用户操作习惯，通过线上各种营销工具与线下推广相结合，快速引流获客、轻松拓展新客户，助力传统经销商实现移动互联网转型。

2、加速资金回笼

支持多种在线支付方式，自动记录往来账，提醒往来欠款账期，清晰地管理每一笔与采购商的变更账目，让催款更轻松，回款更及时。

3、在线采购，提高效率

采购商可通过PC、手机端进行在线采购。采购范围扩大，采购手续简化，采购时间减少，还可节约采购成本，提高工作效率。

4、灵活的价格体系

可对每个批发商品设置不同数量的批发价格、起购量，不同购买数量到达某一数量梯度，采购商享受的商品单价会有相应的阶梯变化。支持针对不同等级的采购商具有不同的批发市场访问、查看价格、购买商品权限，更好地提升购物体验。

当下各类消费品企业对于分销渠道的数字化建设，已经形成了共识，赋能分销渠道数字化升级不仅能充分提升市场效率，更重要的是可以帮助企业建立起全链路的链接，此外对于提升渠道营销能力、渠道管理能力、渠道控制能力都将产生重要价值。华泰万象将顺应“数字化”的浪潮，在以往深度分销体系的基础上进行数字化改造，提升营销的效率，助力消费品企业降本增效！