完整的活动策划案的流程是：初版方案 、相关方会议定方案 、 确定运营的需求清单 和负责人资源支持

初版方案应该包括：活动主题、活动目标、资源规划、活动方式、目标拆分、预算分配

活动主题：主题奠定了活动的基调，比如游戏类，促销类，裂变类等

活动目标:活动的运营目标是什么？需要多少用户参与等？

资源规划:这次活动需要多少预算？多少人员？哪些人员配合？

活动方式:盲盒？大转盘？红包？

目标拆分:活动大概每天需要完成的指标是多少？每个人需要完成什么指标？

预算分配:此项活动大概需要花费多少钱？投资回报率预估多少？

在完成出版方案后，需要联合设计，技术，运营，推广等进行商讨方案的可行性并听取建议

根据各方的建议做好优化和修改，最终方案能够确定。

确定完毕后，需要列举活动运营的需求清单和资源

需求清单 ：

举个例子：

比如做一场裂变的运营活动，用户路径是：用户关注后，会弹出欢迎语文字和专属海报，用户分享专属海报，当满足三个的友扫码以后，用户就可以领取优惠券一张。

在这个活动中，用户看到的文字和海报：需要设计制作海报、活动说明页、回复的文案撰写以及对应的技术接口对接。

用户完成任务领取奖品：用户的领取流程图、物流发货实时更新信息、奖品种类和说明、以及售后服务说明

把活动运营活动主题、活动目标、资源规划、活动方式、目标拆分、预算分配都制定完毕，就可以和负责人申请资源了