腾讯瞄准能源数字化，“连接器”能撬动多大市场？

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腾讯瞄准能源数字化，“连接器”能撬动多大市场？｜双碳观察

2022-7-2 07:56| 发布者: 黑猫警长| 查看: 4441| 评论: 2

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摘要 : 随着“双碳”战略提出，作为排碳占比85%的能源行业，转型升级迫在眉睫。在《2021中国创新创业生态发展蓝皮书》中显示，根据国家发展改革委能源研究所的分析，未来30 年，中国为实现碳中和目标，仅在能源相关基础设施 ...

腾讯瞄准能源数字化，“连接器”能撬动多大市场？｜双碳观察

随着“双碳”战略提出，作为排碳占比85%的能源行业，转型升级迫在眉睫。

在《2021中国创新创业生态发展蓝皮书》中显示，根据国家发展改革委能源研究所的分析，未来30 年，中国为实现碳中和目标，仅在能源相关基础设施建设领域的投资规模将达到100万亿元。

换言之，能源是个大赛道。

这对于四年前就开始转向To B的腾讯来说，自然不能错过。

6月9日，腾讯首次对外发布“能源连接器（Tencent EnerLink）”和“能源数字孪生（Tencent EnerTwin）”两款能源行业产品。腾讯云副总裁、能源和资源行业总经理石梅表示，在能源领域加速全面数字化的进程中，腾讯智慧能源将“数字融合能源，连接助力低碳”作为使命，扮演好数字助手和连接器的角色。

连接，一直都是腾讯做产业互联网的关键落点。腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生在《从连接到激活：数字化与中国产业新循环》一书中说过，从数字化的根本来看，度量和连接是产业互联网助力产业革新的两个支点。

那么，具体到能源行业，“连接”如何发生？

定位仍是连接器

按照腾讯的说法，希望能通过“能源连接器（Tencent EnerLink）”和“能源数字孪生（Tencent EnerTwin）”两款产品的连接和多技术的融合能力，实现高效协同和业务智能，从而达到提质增效，低碳发展的目标。

其中，EnerLink是一款为能源企业快速实现内部业务打通，外部生态协同的数字支撑产品。

企业基于EnerLink可以直接创建成综合能源业务平台，为自身多元的业务组合、业务拓展、快速复制等业务增值。也就是说，企业可以利用平台的连接能力快速触达用户，获得智能营销方面的业务价值，也可以利用数据连接能力实现营销分析，碳计算、碳管理这种碳综合业务的价值。

通俗理解，EnerLink就像是一个数字化助手，能够帮助企业快速共建企业的协同能力。

比如，腾讯和港华能源投资有限公司联合打造了一款智慧能源生态平台，该平台可以在数据系统上汇集起包括光伏、储能、充电等平台在内的量测、运行数据，并实现数据可视化。据介绍，在工业园区完全落地后，预计每年可减少数十万吨碳排放。

值得一提的是，EnerLink产品里面的“连接”属性还能与腾讯在消费互联网的优势相互贯通。石梅举例说，在能源消纳过程中，不管是消纳不断加入的新能源，还是推动形成绿色低碳生活理念，都跟消费者侧或者说用能侧密切相关。腾讯可以在这方面发挥本身的社交属性，在不同主体之间打通，发挥作用。

腾讯瞄准能源数字化，“连接器”能撬动多大市场？｜双碳观察

而另一款产品EnerTwin体现的则是综合技术能力，是一款以节能降碳、生产优化、安全生产为核心目标的能源数字孪生产品。

它具备3D模型、智能模型、AI服务和实时映射四大核心能力，应用领域也非常多。比如可以依赖3D技术，针对复杂设施、高危环境、难以到达空间、灾难应急、昂贵设施培训等场景实现沉浸式体验和管控。

EnerTwin内部也内置了AI模板库、模型库，可以帮助企业实现设备高可靠运行、作业安全、生产优化、节能降碳。除了3D模型和智能模型，EnerTwin中的高性能计算能力也可以适用于比如新一代电网的调度仿真这类对高性能并行计算要求比较高的应用场景。

腾讯瞄准能源数字化，“连接器”能撬动多大市场？｜双碳观察

“我们不会去做一些偏业务深入应用型的产品，我们把自己定位在多技术融合的中间层，和更多的生态伙伴们一起去解决业务问题。”腾讯云副总裁、能源和资源行业产研总经理刘立萍表示。

但是，扮演连接器能够撬动多大的市场空间呢？

对此，腾讯云副总裁、腾讯优图实验室总经理、腾讯智慧工业和服务业产研负责人吴运声表达了乐观的态度，他说，“能源行业包括传统的工业制造业，经过几十年的发展，沉淀下来了大量的接口、数据模型，而对这些接口和数据模型进行复杂化的抽象，是难度很高的事情，只有既中立又有技术掌控力的公司才能够去做这个事情。我们本身积累有这样的技术，所以还是有一定的优势，而且这里的空间我认为是不小的，整个行业里面都会有这样的需求。”

行业Know-how

想要做好产业的连接器，赋能千行百业，有技术积累是一方面，另一个非常重要的话题是：了解行业Know-how。

清华大学能源互联网创新研究院副院长/数字化转型研究室主任高峰就表示，能源数字化转型过程中，人是关键。一方面是能源的人相对比较传统，受安全、稳定、可靠运行的压力，去突破自己、拥抱新兴数字化技术难度比较大。另一方面，数字化科技企业了解能源痛点方面的人也是欠缺的。

在腾讯，如何积累行业Know-how？

石梅表示，现在面向能源行业的团队中，不管是前线的销售团队还是行业架构师团队，大部分来自于能源行业。

行业专业人才的积累之外，腾讯也在内部打通。吴运声说，自己既作为腾讯优图实验室的总经理，也兼岗到智慧工业和服务业做产研负责人，这样行业的Know-how就可以输送到技术人员这边，技术人员也可以很顺畅地随着业务人员去了解客户需求。

除此之外，腾讯的许多产品本身已经在能源行业中被使用，比如企业微信、腾讯会议、腾讯文档，以及面向营销智能客服系统的企点等，从这些移动协同能力本身就可以做一些场景应用的延伸。

“当前能源领域的数字化、智能化进程正在不断深入，很多企业包括我们的合作伙伴都探索出了宝贵经验，我们认识到依靠单一个体的努力，很难完成碳中和目标，只有内外部充分的连接、协同，才能够提升效率；依靠单一的技术助力，也难完成数字化目标，只有融合多种先进技术才能满足日益复杂的数字化场景需求。”腾讯公司副总裁、腾讯智慧工业和服务业总裁李强表示。

(本文首发钛媒体App，作者 | 韩敬娴）

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