装企第三方营销团队有什么作用？装企第三方活动执行团队该怎么选？选择第三方执行团队需要注意些什么呢？当企业老板想要业绩爆破，寻求装企第三方活动执行时，这些问题就变得至关重要了。

很多装修公司想要做到短期的业绩爆破，最简单的方法就是找第三方活动执行公司。那装修公司做活动该怎么选择第三方呢？有哪些第三方执行团队更适合企业自身状况呢？陕西曲玄高端营销策划就是一家专门为家装公司服务的第三方装企执行团队，专注于策划、培训、实战、落地和签单一体的系统性过程，可以给到以下四点建议：

1、前期铺垫——咨询培训
装企也好、全屋定制等品牌的活动在聘请第三方活动执行团队时，想要效果做的好，就一定要第三方提前做调研，要对企业自身的情况和当地装修行业市场有所了解，尤其是结合市场对公司进行咨询式诊断，只有这样才能更加保障活动目标的可行性。

2、执行机制——实战落地
落地机制能够保障所有的计划落实，从说到到做到是最难的，从理论到实践更是需要一套可行性的执行机制。执行机制是需要不断的根据自己的情况进行改进，需要根据执行节点进度进行不断的调整。一般的执行节点会一周为一个节点，一个节点都会有分析和总结，最主要的还有有奖惩，对于优秀的员工一定要表扬，要给足荣誉感才能让员工有足够的心理动力，而这种荣誉感的表现形式也一定要充足创新。当然也有处罚的落实和执行。处罚千万不要太没人道，而是要多一些创新的类似小游戏，既能够让接受处罚的人有足够的动力、也能够让他们不至于太伤自尊。

3、执行老师——经营丰富
执行老师的专业度很大程度上会影响到整个活动的整体效果，一个经验老道的执行老师起着把控全场的作用，不然脱离了这个重要的载体就有可能把一份周祥的计划演变成一场一塌糊涂的尴尬戏。经验丰富的执行老师能够迅速和团队打成一团，工作时间是教练和监工，下班时间是朋友。经验丰富的执行老师能够迅速的主导整个团队，成为整个团队的精神向导。同时必须要说明的是，这个执行老师一定要了解业务和行业，要有足够的行业从业经验！

4、系统培训——全员动员
培训是活动过程中重要的一环，这种培训由两部分组成，一种是心态培训，另一种就是应用技巧类的培训。企业员工干不好一般有两个原因：一是能干不想干是态度问题，二是想干却没有方法。那通过培训能够让员工想干，并且知道怎么干。假如没培训作为过程辅导的支撑，活动就会变得枯燥无味，并且无法起到锻炼、拉练团队的作用。

陕西曲玄高端营销策划，总称陕西曲玄管理咨询有限公司，总址位于西安，先后进军河南、湖北、四川、山东、内蒙、甘肃等多个市场，业务遍及全国，主打口碑和专业化，团队老师皆是装修市场营销领域突出领军人物，对于市场营销，策划活动，落地执行签单有着自己独到的见解和专业化的方法，市场突破就应该交由专业的人来操作，人员素质的好坏将直接影响活动的成败。

有人或许对于第三方避之不及，当你坚持自己奋力开拓市场的时候，别人公司的第三方执行火热的活动瞬间将打垮你的信心。自己公司欠缺的，正是别人的所擅长的，最睿智的做法就是取他人之长补己之短。

缺乏团队影响力、凝聚力，每月成交数常年居于个位数以下，市场开拓困难，品牌市场没有竞争力等等，如果你有这些问题，为何不找一个优质的公司来帮助自己重获市场竞争力，以改变窘境呢？