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未来做生意的核心,创业一定要主动将公司做小
2022-7-5 21:30| 发布者: forename| 查看: 3532| 评论: 17
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摘要 : 大家好,我是鲨鱼哥!今天,鲨鱼哥跟大家分享的核心内容是:现在创业为什么公司一定不能做大,一定要主动把公司做小。鲨鱼哥相信很多创业的人,很多做生意的人,对鲨鱼哥这个观点不屑一顾,但是鲨鱼哥今天必须告诉你 ...

大家好,我是鲨鱼哥!


今天,鲨鱼哥跟大家分享的核心内容是:现在创业为什么公司一定不能做大,一定要主动把公司做小。


鲨鱼哥相信很多创业的人,很多做生意的人,对鲨鱼哥这个观点不屑一顾,但是鲨鱼哥今天必须告诉你真相,必须让你人间清醒。




做大做强的时代过去了



未来做生意的核心,创业一定要主动将公司做小


首先要做大做强的那件事,这个时代已经过去了。


因为在传统的商业时代,追求的是规模经济,这是在快增长那个时代,但是现在是慢增长这个时代,在这种大变局,不确定性时代,把公司做小才是生存的王道。


很多人熬了几十年就想着做强做大,叫“企业家青春期综合膨胀症”,最后发现给社会做了贡献,给员工发了很多工资,给房东交了很多钱,但是唯独自己啥都没有得到,还把自己给耽搁了,搞得一身病,一堆小毛病,最后发现把年轻小伙子熬成了半大老头儿,熬到最后啥都没有了,最后发现什么都没落下。


为什么会是这样呢?


因为我们大多数人现在这几十年做生意,我们都受了那种大公司的影响,所有中国男人心目中都有一个“老板梦”,都想当老大,叫“企业家青春期综合膨胀症”,都想着去上市,都想着规模,很牛逼。可你仔细看看近两年,凡是公司规模很大的,凡是装B的,凡是讲究排场的,有几个好结局?


都是那种主动果断地去转型,去缩小规模,现在活得挺滋润的。相反那种及时止损速度太慢的人,就止损速度太慢,慢慢悠悠还不敢止损到现在,全都烂在里边了,全部退都退不出来。




未来是平台与个体的关系



未来做生意的核心,创业一定要主动将公司做小



因为现在移动互联网时代,原有的是公司与员工这种关系,未来就是平台与个体的关系。


我们每一个小的公司,普通人,其实我们在各个平台上就像一个个体一样,你这个个体,你这个小工作室,小公司,你一定要学会用互联网平台,叫"借鸡生蛋","借船出海","借坡下驴",用平台无限放大你的能力,放大你的市场。


所以,未来做生意核心就必须要符合三句话,小公司:把公司做小,把团队做精,把市场做大,把利润做厚。


什么叫把利润做厚?传统的做生意就是讲的是复购率,指的就是把一只羊逮住,要把毛拔秃。未来做生意是:轻型的生意。什么意思?就是在一群羊身上,每个羊身上拔一根羊毛,自己就有了羊毛毯,有了羊毛衫。指的是什么意思?指的就是我们一定要讲究一个良性的发展,不是一个客户逮住一次就要砍一条腿,真正关键的是后端的裂变。


与其服务了1万个客户,还不如服务2000个精准垂直的客户,让这些客户终身和你合作,他的价值远远大于有1万个跟你有很浅的弱连接的关系。所以这是未来必须要走这样的路线,所以一定要主动地把公司做小。


你今天可能觉得鲨鱼哥分享的观点还不屑一顾,当你吃亏的时候,你肯定就会想到鲨鱼哥今天说的话。


鲨鱼哥做了17年的营销咨询公司,见过太多的老板,在最苦的时候没出事,什么时候出事儿?就是稍微赚点钱,稍微有点成功的时候,就开始得瑟,不知道这个大字上面有一横,不知道天高地厚,你能赚钱是因为你碰见好运气,你碰见红利期,你能赚钱有可能是你瞎猫逮住死耗子,永远是时势造英雄,不是英雄造时势。




像一艘大船一样减负



未来做生意的核心,创业一定要主动将公司做小


你今天能赚钱,是因为这个市场,这个政策,这个赛道,这个产业,它处在上升期、红利期。你今天为什么不赚钱,本质是因为你已经处在你那个行业赛道的微利期,你越追求规模,越想着去挣扎,失败得越快。


人在遇到真正的危机的时候,就像一艘船一样,你第一个要做的事情叫减负,主动地去减负。你如果没有本事去挣更大的钱,那你就应该学会去降低自己的欲望。人生最大的悲哀就是能力支撑不起自己的欲望,但是真正的聪明人,他会收敛自己的欲望,控制自己的欲望。


我赚不了大钱呐,就赚个小钱,我也活得轻轻松松,我也觉得人生也挺好,并不一定非得去做个企业都要去上市,都要去敲钟,那个年代已经过去了。上市这条路,其实对于大多数普通人,99.999%的创业者来说,这一生都是不可触及的,所以就心甘情愿地要把公司做小,把市场做大,把利润做高,这才是王道。


今天就分享到这里,对大家有用的话,点赞、关注、转发,我是鲨鱼哥。


未来做生意的核心,创业一定要主动将公司做小


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最新评论

引用 木雨88 2022-7-5 21:39
不是简单做小,而是要做精,做到别人无法替代,这也是需要精准投资的,现在客户要求越来越高,摸不清行情就会吃亏。
引用 林杰锋野 2022-7-5 21:38
强调规模效应的做成平台,比如淘宝、特斯拉等,没有规模效应的做成个体细分,比如直播,设计工作室等,作为平台的补充完善
引用 亡灵特里斯坦睾 2022-7-5 21:38
去年一个人做了1000W
引用 悦安居团家具 2022-7-5 21:37
做大是给别人做的,做小才是自己的
引用 第六只小猪偬 2022-7-5 21:37
说得对![赞]我现在和原来想法不一样了。原来图大,现在压缩调整成几个小型企业,线条化发展,资金压力小,人员沉浸式运营更加专业,做的很精致,其实这样也不小,但是比原来的盲目大要轻松很多。
引用 一个393 2022-7-5 21:37
说的非常对,我就是把公司做小,利润上来了,又不用那么忙,那么辛苦,也没那么大的压力。
引用 升沫照明 2022-7-5 21:36
不是做大做强,而是做小做精
引用 浅颜菀语浅q 2022-7-5 21:35
小公司,大渠道![赞]
引用 我要逆天天r 2022-7-5 21:35
巴菲特世界首富,团队才20多人(不包括安保),而且很多兼职的,外包用证券公司的员工…
引用 习惯你的冷漠 2022-7-5 21:34
只有把公司做大做强,才能谈上为国家为社会做贡献,象我每天挣一百多元,每天除了一家人生活,对社会发展还有啥贡献[捂脸]
引用 雨玲612 2022-7-5 21:33
作为一个过来人严重赞同你
引用 PPPP768 2022-7-5 21:33
都不做大,怎么创新和实力
引用 容654 2022-7-5 21:33
这个是真的!我们厂在两年前把车间都租了,就留下包装的,现在是让来租的车间给我们加工,我们就接单包装出货,这样产品质量和数量都能控制,出货也快!反而产值更高了!如果订单减少了,我们也不用养师傅和员工了!他们自己也可以去接别人的活!
引用 驿路风尘 2022-7-5 21:33
未来有竞争力的商业模式,一定是轻资产、轻运营,打造超级品牌、超级渠道和超级平台!把公司做小,把团队做大,把平台做强。
引用 夜宫蜜殿宫u 2022-7-5 21:32
公司目前加我4个人,年营业额做到2000万左右,整个开支控制在20以内。
引用 泉城人家2017 2022-7-5 21:31
我认同,以前非常想做大老板,梳妆整洁上班。 现在年纪大了,目标更加明确了,现在公司规模5个人,以前30。 到现在利润每年纯利500万
引用 rakeking 2022-7-5 21:30
我们今年从70人降到了20人,还拆分出去一个十几人的团队成立了另外一个公司。
边缘业务能外包就外包,
办公也从写字楼搬到别墅里,做回了以前刚创业时候的样子。
感觉团队的干劲和心情反而更好了。

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