做运营，离不开活动。

活动运营，顾明思义是通过组织活动在短期内快速提升相关指标的运营手段，我们拆分一下这句话中的关键字：

短期：在一个较短的时间内开展活动。

快速：用简单直接的方式在较短时间内达成结果。

提升指标：目的明确，提升活动的对应指标，达成KPI。

具体来说，一个完整的活动运营流程可能会涉及如下步骤：策划-开发-测试-宣传-上线-指标监控-奖励发放-效果评估

策划：活动的设计阶段，会定义明确的活动时间、对象、方式、目标、预算等。

开发：活动需要由设计人员界面，请开发人员开发实现功能。

测试：一个活动开发完成后，需要测试以确认功能是否可用与易用。

宣传：找到可以触达用户的渠道，协调资源来做活动露出。

上线：到了上线时间，活动就会在线上进行展示，让用户参与活动。

指标监控：活动上线后，需要监控相应的指标，根据指标反应的问题进行适当的调整。

奖励发放：活动结束后(当然，也可以是活动进行中)，对符合奖励条件的用户发放奖励。

效果评估：活动结束后，评估活动效果，总结经验教训，以备下次活动参考借鉴。 整个活动运营过程，有四件事非常重要，可以称之为核心，它们分别是：1：活动设计与成本预算。2：活动风险管控与应急预案。3：活动数据监控与应对测虐。4：活动效果判定与总结。