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搞定这6大原因,轻松解决招商问题
2022-7-30 09:02| 发布者: 皋文线上运营| 查看: 3550| 评论: 0
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摘要 : 新冠疫情席卷全球,使得各行各业都受到了不同程度的影响,特别是娱乐和餐饮行业,大批企业倒闭、工人失业。给国家经济造成了巨大的冲击,人民的收入下降、消费水平下降,这些因素都将会对经济造成持续的负面影响,虽 ...
新冠疫情席卷全球,使得各行各业都受到了不同程度的影响,特别是娱乐和餐饮行业,大批企业倒闭、工人失业。给国家经济造成了巨大的冲击,人民的收入下降、消费水平下降,这些因素都将会对经济造成持续的负面影响,虽然疫情之后的中国,经济正在逐步复苏,但多数企业依旧面临着巨大的危机。

企业要发展,要生存,就必须要做出改变。经过调研,我们发现加盟店的抗风险能力比直营店的抗风险能力更强,因此企业应该更加重视招商的问题。

那么招商究竟应该怎么去进行才能达到预期的效果呢?有的企业,每天花着成千上万的广告费,可能连个咨询电话都没人打进来。还有些招商会办的热火朝天,现场人山人海,但会后成交的加盟商却少的可怜。钱花了不少,效果却和预期的相差十万八千里,是什么让招商这么难?

搞定这6大原因,轻松解决招商问题


1- 对招商认识不足,招商方式单一

说到招商,很多企业认为就是投放广告,开招商会,然后团队在想一些好比较好的策划。如果只是这样,这场招商会绝对是失败的。

现在市场上各种各样的招商项目比比皆是,客户经过各种招商会的洗礼变得非常的理智,如果你拿不出实质性的东西,他是不会和你签约的。

特别是一些新产品,加盟商和一些新企业合作时,通常会比较谨慎,对企业和产品没有信心,所以你要让客户看到你的项目价值所在,除此之外还需要有对客户来说非常实惠的招商政策,店面运营管理所需的方案,以及实际运作中企业可以给到加盟商的支持力度,这些都是需要企业体现出来的。单靠广告或者招商会这种单一的模式,不仅花费高,还无法打动客户的。

还有些企业在成功举办过一次招商会之后,接下来的几年或者十几年都在照搬之前成功的模式,一成不变的邀约方式、讲座内容等,甚至优惠内容都一样。这些一样让招商越来越难,一招鲜吃遍天的模式已经不再适用于多变的市场。

2- 对竞争对手不了解

俗话说知己知彼百战不殆,如果一家企业连自己的竞争对手都不了解,怎么能让加盟商相信这是一个好项目。所以竞争对手资料的收集、信息获取等,对招商来说,每一步都至关重要。闭门造车是企业大忌,你为什么争不过你的竞争对手?为什么你跟进了很久的客户选择了你的对家?不是因为企业不行、员工能力不足,而是你不了解你的竞争对手,不知道怎么应对你的竞争对手,其实很多时候孰强孰弱是很难说清楚的。

因此,在进行招商前,企业一定要去了解竞争对手的情况,在结合了解到的信息制定招商计划和政策。

在招商过程中,企业一定要清楚这几个问题:

(1) 自己企业的品牌与竞争对手的品牌相比有哪些优势?

(2) 竞争对手在招商过程中有哪些优惠政策?他们通过什么样的方式进行招商?

(3) 竞争对手的产品质量、性能、特色以及价格如何?与本公司同类产品价格有何差别?

(4) 在招商过程中如何突出自己的品牌的优势与卖点?

3- 规划不合理

很多企业在进行招商时没有做好充分的准备,边招商边规划,以至于招到的加盟商素质参差不齐,给后期的管理带来了很大的影响。

因此,企业在招商之前一定要做好充分的准备。规划好的招商流程,明确企业为什么要招商,要招多少个代理商,这些代理商加盟之后怎么去管理,以及代理商后续的服务问题,这些都是企业在进行招商之前需要去考虑的问题。

4- 招商团队不专业

很多企业对于招商并不重视,没有专门的团队负责招商,只在企业有需要的时候在各个部门抽调一些人手负责相关的工作。这些人既没有招商经验,对招商也不了解,以至于招商工作处于零散的、边缘化的状态。

招商人员对于招商工作没有清晰、明确的认识,对于招商项目不了解,整个招商计划落地性差,与预期不符。由此可见招商团队是否专业对于企业招商工作尤为重要,一个专业的招商团队懂得如何更好的实现招商目标,比如做广告或者开招商会,专业与非专业的团队同样都要花钱,专业团队更懂如何去运营、管理,如何把企业利益最大化。

5- 招商渠道单一,策略千篇一律

说到如何招商,很多人第一反应就是打广告,但大多数招商企业的广告基本都是:“免费加盟,总部扶持,丰厚返利”,“限时零元加盟,年入百万不是梦”,广告词千篇一律,毫无新意,且广告费用高,属于高投入低回报的一类。在几年前,这类广告或许还不错,但现在我们可以有更多,比如:头条、微博、小红书、抖音等,这些新兴的自媒体平台用户数量庞大,且不需要费用。只需要我们想好自己的定位,根据定位包装自己,你可以是行业专家,也可以是创业达人,然后把这些流量通过招商的形式变现。

6- 后续管理不到位

企业和加盟商应该是互惠互利的关系,很多企业只把加盟商看作是卖出产品的一个途径,没有考虑过加盟商可能面临的困难,在签约之前,各种政策福利都说的挺好,签约之后却完全没有落到实处。这导致加盟商难以打开市场,对企业也满腹怨言,最后就导致企业花巨额费用招的加盟商流失。

总结:

企业应该把招商作为一项长期工作,并且要了解竞争对手,了解招商市场,合理的规划招商工作,实现企业和加盟商互惠互利的局面,这样才能让企业规模化运营。

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