共享餐饮模式借助共享经济的商业模式，打造符合餐饮行业的经营模式，通俗来讲，就是把餐厅共享给有人脉资源的人，我们把这些人称之为“共享股东”。

实体店的生意越来越不好做，主要体现在以3点

1、竞争激烈，客户群被分流，招揽新客户的成本高，随着商业发展，竞争环境越来越残酷、白热化。

2、同行业之间的恶性竞争，加房租成本、员工成本、广告成本、服务成本等越来越高，寻找到一个新客户的成本也越来越大；

3、大品牌、大商家的冲击，大品牌、大商家逐渐形成市场垄断的格局。各个行业都是如此。

共享股东分红模式

一种全新的商业合伙模式，和传统合伙模式的区别主要在于：分红股东不稀释老板的股权，只拿分享消费利润提成，不分原有营业额。实现人脉变现，保持满满客源。

招募股东模式

共享模式的股东可以从相关客户群体中去拓展，也可以利用异业联盟的方式来招募，比如店周围的餐厅老板，停车场，保险公司，美发店等。

股东门店模式

弱化拥有权，使用权，提升工位利用率，降低，成本。股东利用自己的人脉资源，为门店带来客源，老板无需操心客源问题。

通过使用共享店铺模式，把店里的客户变成共享股东，既解决了客源、资金、管理的问题，还带了收益，通过消费分红来吸引股东入股。股东将自己身边的人脉资源介绍到店里消费，消费过后自动计算股东的分红，分红股东不参与门店管理，也不享受门店原有营业额股份奖励，仅享受自己人脉资源消费的利润分红，店家股东均无任何利益损失。