品牌建设过程中，市场洞察尤为重要。只有了解更多，才能打得更准。

那么如何做好市场调研分析呢？笔者与大家分享市调的四个步骤，希望能够帮助大家快速、明晰的认知自家品牌所处的环境与位置。

One 行业洞察

行业分析主要是2个大的维度，一个是宏观环境，要看社会整体经济走势，有什么样的利好政策等等，一般用PEST模型来分析；另一个是微观的角度，分析行业发展史、行业现状及未来趋势。

Two 竞争分析

首先要看行业大的竞争格局如何，是小而散的混乱局面，还是已趋完善。对于相对成熟的行业，可以将代表性的品牌或企业划分成3-4个竞争梯队，然后再看与我们直接对标的是谁？虽不会直接battle，但值得借鉴的又是谁？深入分析他们的优劣势是什么。

Three 目标客群洞察

找到你最精准、最细分的顾客，然后深入洞察他们的痒点、痛点，真实的需求是什么。了解他们的消费习惯与消费场景。

Four 自身诊断

从品牌、产品、渠道、差异价值、信任理由等多个维度检索自己，找到品牌自身的优缺点。然后综合比对前三项分析结果，诊断品牌目前所处的情况——所在的行业前景大不大，我们是否在走在行业发展趋势上，是否能与对手差异化竞争，我们所提供的能不能满足顾客需求。