共享店铺商业模式如何盈利，解决门店哪些问题？（共享店铺998）

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2022-8-29 10:41| 发布者: 沪上小花卷| 查看: 2770| 评论: 0

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摘要 : 这是一种全新的商业模式，惠及门店、股东和购物者，多方共赢的创新模式。门店客户、员工的亲友、附近不同行业的企业等，只要交纳一定的定金或直接入股，都可以成为共享股东。入股后，您将能够享受到您为客源带来的消 ...

共享店铺商业模式如何盈利，解决门店哪些问题？（共享店铺998）

这是一种全新的商业模式，惠及门店、股东和购物者，多方共赢的创新模式。门店客户、员工的亲友、附近不同行业的企业等，只要交纳一定的定金或直接入股，都可以成为共享股东。入股后，您将能够享受到您为客源带来的消费红利。根据入金金额，您可以确定您的消费来源的利润分红百分比。由于共享股东不占有门店的股份，他们只享受自有资源的毛利分红。因此，他们也避免了股份制带来的利益分配不均、管理不清的问题，让合作更加简单明了。

企业在共享商店系统如何盈利？

从企业的角度来看，虽然部分利润转移给了股东，但股东带来了更多的客户，特别是预付款股东和付费股东，可以解决商店的资金流动问题。

对于合作伙伴，作为共享商店的股东，您可以了解共享商店的运作，积累经验，学习技术，发现市场的弱点和优势。你不必担心商店的损失和关闭，同时得到报酬开设自己的商店。对于客户来说，使用股东发行的消费券可以抵消部分消费金额，节省费用。

共享店铺商业模式如何盈利，解决门店哪些问题？（共享店铺998）

从详细了解客户需求到产品开发设计，从产品测试到正式产品调试，从正式产品调试到售后维护，以认真负责的态度，在各个阶段为客户提供各种专业的客户服务，确保产品的正常运行。

共享店铺商业模式究竟可以解决实体门店的哪些问题呢？

1、资金

使用共享店铺后，实体店老板通过“押金”的形式获得部分流动资金，同时借助共享股东关系网的转化，减少了实体店的投入和支出，大大降低了独自运营成本。共享股东不占有门店原始股权，分红来源是其带来的客户消费所产生的利润分红，避免了纠纷。

2、客源

传统实体店的方式是在店里等客人，这种拓客方法非常难，但是共享店铺后就会变得比较容易，共享股东只要把手上的客源引流到门店消费就可以。共享股东分享给客户的礼包可以进行多次分享，使客户资源不断扩大，源源不断。

共享店铺商业模式如何盈利，解决门店哪些问题？（共享店铺998）

3、利润

在以前，一家实体店铺只是赚取上门消费的客户的利润，但有了共享店铺系统后，我们不仅能够从一个客户身上赚取多次的钱，还因为共享股东的加入减轻了房租、水电等其成本。共享股东拥有专属优惠券，通过分享线上卡券，被分享客户领取后到店消费。软多共享门店系统会自动识别客户来源，也会计算共享股东的利润分红。

4、管理

共享店铺后，共享股东并不参与你的店铺管理，不会存在多位领导人意见不合的现象。实体店永远不会倒闭，只有管理不善的实体店才会倒闭。其中，员工管理极其重要，对实体店来说，员工一旦离职、跳槽，随之会带走大量客源，但是共享店铺后，员工也可以成为共享股东，参与股东分红，让员工不再是给老板打工，而是给自己打工。

共享店铺商业模式如何盈利，解决门店哪些问题？（共享店铺998）

共享店铺目的是让更多的人在受益，让更多的人脉转化成钱脉！共享店铺就是通过利用闲置的空位、资源、技术形成共享，让原来价值是1的产品，通过人脉关系发挥出10倍的效益，影响到100倍的人群，成就1000倍的业绩，这就是共享经济产生的效益。

店辅的法人是拥有者，与众多的经营者（共享股东）一起加入到店辅的经营销售。实现加入人员的角色交换，拥有者和经营者具有双重角色，既是老板又是员工。并且我们还是会依据每一个店辅的盈利分红点和人员承受力，去详细的计算店辅所能加入的经营者数量，大家共同经营，互相协助，分别分享自己的经营利润收获。

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