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共享店铺商业模式如何盈利,解决门店哪些问题?(共享店铺998)
2022-8-29 10:41| 发布者: 沪上小花卷| 查看: 2770| 评论: 0
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摘要 : 这是一种全新的商业模式,惠及门店、股东和购物者,多方共赢的创新模式。门店客户、员工的亲友、附近不同行业的企业等,只要交纳一定的定金或直接入股,都可以成为共享股东。入股后,您将能够享受到您为客源带来的消 ...

共享店铺商业模式如何盈利,解决门店哪些问题?(共享店铺998)


这是一种全新的商业模式,惠及门店、股东和购物者,多方共赢的创新模式。门店客户、员工的亲友、附近不同行业的企业等,只要交纳一定的定金或直接入股,都可以成为共享股东。入股后,您将能够享受到您为客源带来的消费红利。根据入金金额,您可以确定您的消费来源的利润分红百分比。由于共享股东不占有门店的股份,他们只享受自有资源的毛利分红。因此,他们也避免了股份制带来的利益分配不均、管理不清的问题,让合作更加简单明了。

企业在共享商店系统如何盈利?

从企业的角度来看,虽然部分利润转移给了股东,但股东带来了更多的客户,特别是预付款股东和付费股东,可以解决商店的资金流动问题。

对于合作伙伴,作为共享商店的股东,您可以了解共享商店的运作,积累经验,学习技术,发现市场的弱点和优势。你不必担心商店的损失和关闭,同时得到报酬开设自己的商店。对于客户来说,使用股东发行的消费券可以抵消部分消费金额,节省费用。

共享店铺商业模式如何盈利,解决门店哪些问题?(共享店铺998)



从详细了解客户需求到产品开发设计,从产品测试到正式产品调试,从正式产品调试到售后维护,以认真负责的态度,在各个阶段为客户提供各种专业的客户服务,确保产品的正常运行。

共享店铺商业模式究竟可以解决实体门店的哪些问题呢?

1、资金

使用共享店铺后,实体店老板通过“押金”的形式获得部分流动资金,同时借助共享股东关系网的转化,减少了实体店的投入和支出,大大降低了独自运营成本。共享股东不占有门店原始股权,分红来源是其带来的客户消费所产生的利润分红,避免了纠纷。

2、客源

传统实体店的方式是在店里等客人,这种拓客方法非常难,但是共享店铺后就会变得比较容易,共享股东只要把手上的客源引流到门店消费就可以。共享股东分享给客户的礼包可以进行多次分享,使客户资源不断扩大,源源不断。

共享店铺商业模式如何盈利,解决门店哪些问题?(共享店铺998)



3、利润

在以前,一家实体店铺只是赚取上门消费的客户的利润,但有了共享店铺系统后,我们不仅能够从一个客户身上赚取多次的钱,还因为共享股东的加入减轻了房租、水电等其成本。共享股东拥有专属优惠券,通过分享线上卡券,被分享客户领取后到店消费。软多共享门店系统会自动识别客户来源,也会计算共享股东的利润分红。

4、管理

共享店铺后,共享股东并不参与你的店铺管理,不会存在多位领导人意见不合的现象。实体店永远不会倒闭,只有管理不善的实体店才会倒闭。其中,员工管理极其重要,对实体店来说,员工一旦离职、跳槽,随之会带走大量客源,但是共享店铺后,员工也可以成为共享股东,参与股东分红,让员工不再是给老板打工,而是给自己打工。

共享店铺商业模式如何盈利,解决门店哪些问题?(共享店铺998)



共享店铺目的是让更多的人在受益,让更多的人脉转化成钱脉!共享店铺就是通过利用闲置的空位、资源、技术形成共享,让原来价值是1的产品,通过人脉关系发挥出10倍的效益,影响到100倍的人群,成就1000倍的业绩,这就是共享经济产生的效益。

店辅的法人是拥有者,与众多的经营者(共享股东)一起加入到店辅的经营销售。实现加入人员的角色交换,拥有者和经营者具有双重角色,既是老板又是员工。并且我们还是会依据每一个店辅的盈利分红点和人员承受力,去详细的计算店辅所能加入的经营者数量,大家共同经营,互相协助,分别分享自己的经营利润收获。

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