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活动策划方案操作流程(1)
2022-11-18 22:37| 发布者: 巴拿巴| 查看: 2157| 评论: 0
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摘要 : 叮咚~热爱运营的小指南又准时上线分享干货啦!今日分享一套比较通用的活动模板,帮助大家理清活动策划的思路,结合自身实际情况,快速完成一个活动策划方案。活动的方案策划流程按照不同时间阶段,主要分为以下几个 ...

叮咚~热爱运营的小指南又准时上线分享干货啦!今日分享一套比较通用的活动模板,帮助大家理清活动策划的思路,结合自身实际情况,快速完成一个活动策划方案。

活动策划方案操作流程(1)





活动的方案策划流程


按照不同时间阶段,主要分为以下几个部分:

【活动策划阶段】

明确目标、确定主题、活动描述、推广计划、费用预算、形成方案文档

【活动执行阶段】

细化方案、活动审批、项目立项、跟进开发排期(涉及开发)、上线验收、全程推广与跟进、各环节协调配合、精细化用户分层

【活动复盘阶段】

目标达成情况、从开始到结束遇到的问题、值得继续发扬的、必须防止再次发生的、有待改进提升的、其他问题(包括人和事)




活动策划阶段

活动策划方案操作流程(1)




活动策划方案操作流程(1)


1.明确目标




首先,明确策划本次活动是什么目的。品牌?拉新?促活?营销转化?一般来说,活动是辅助完成整体或部分目标的手段。
活动预期:希望通过活动,达到一个什么效果。做活动之前,通过经验预估也好,精密的推演也好,有一个合理的预期,没有预期,成本估计也是算不出来的。ps:不是为了做活动而做活动,而是因为这个活动是实现这个目标的最佳手段,才做活动。活动目标清晰了,后续的人群,投放渠道,预算才能清楚地做下去。

活动策划方案操作流程(1)


2.确定主题




好的主题是活动成功的一半,主题一定要吸引人,让人一看就知道是个什么活动,用户如何参与,可以得到什么样的好处。
核心要简单粗暴, 比如,下单立减30元,第二件半价,免费抽iPhone X……
常见的主题思路有很多,比如:往届主题的延续、行业成功热门活动的参照、社会热点的有机结合、以目标为导向的大胆创新、结合往期活动复盘,避免重新踩坑……


活动策划方案操作流程(1)


3.活动描述




确定好了主题,就要确定活动的玩法,要包含的几个元素:时间 / 对象 / 简述 / 流程 / 规则说明
活动时间,一般是区间格式表达,xx时间-xx时间。有严格时间控制的,还要精确到分秒。比如双11活动限时抢购等。活动对象,是直接表述什么人可以参与这个活动,什么人不可以。比如周年庆活动,只限购买了软件的老用户参与。对活动的流程做个简单又清晰的表达,这是对活动描述必不可少的补充说明。


活动策划方案操作流程(1)


4.推广计划




一个活动如果没有提前推广计划,整个团队的人手都会忙脚乱,建议大家提前准备好一个表格把计划提前列好,包括要使用到的推广物料、标准话术、渠道、用户营销策略(什么时间点,给什么人发送什么内容,怎么推,谁来推)……


活动策划方案操作流程(1)


5.费用预算




费用预算来源于整个活动方案涉及到的费用支出。

活动策划方案操作流程(1)


那么实际售出预计有多少?这个要回归到前面说的活动目标了,一般需要按照目标值做出预估。再综合其他推广花费,之前类似的活动有没有参考数值?本次活动测算有没有经验数值可以参考?根据活动流程步骤测算参与转化等,做出最终预算费用,申请报备。ps:这里非常考验过去经验的积累和对本次活动的把握,要注意数据统计和前后维度一致。





形成方案文档

当一切思路都准备好,就可以把活动方案输出提审了。以下是一个简单的框架可以做参考模板:

  • 方案标题、作者、时间

  • 活动背景

  • 活动目的/目标值

  • 活动主题

  • 活动描述(时间 / 对象 / 简述 / 流程 / 规则说明)

  • 活动支持(人员 / 行动 / 预算 )

  • 其他问题补充


ps:大部分活动都可以适用这个模板,但是也有可能有一些特殊的活动,根据需要进行调整哦。以上内容确认好以后,可以提交相关负责人确认是否可行,是否需要不同工种的组长做初步需求评审,确认可以做,没有问题,就可以开始下面的环节了。




下期持续更新中~



活动策划方案操作流程(1)

(▲ 点击可查看大图)





END
















活动策划方案操作流程(1)


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