早期项目 | 以互联网模式改造产品模式，「活动汪」想做会展服务领域的“美团”

快捷登录

只需一步，快速开始

2022-11-19 19:15| 发布者: 慧宝| 查看: 4273| 评论: 3

摘要 : 作者 | 冯飞会展活动作为我国重要支柱产业之一，对社会经济发展的影响力与日俱增。根据中国会展经济研究会统计显示，2019年，会展举办的城市从2012年的102个增加到187个，展览总数由6901场增加至11033场，增幅分别达 ...

作者 | 冯飞

会展活动作为我国重要支柱产业之一，对社会经济发展的影响力与日俱增。

根据中国会展经济研究会统计显示，2019年，会展举办的城市从2012年的102个增加到187个，展览总数由6901场增加至11033场，增幅分别达到83.33%、59.87%。

2012至2019年，中国展览数量和展览面积年增长率分别达到6.93%和8.79%。但在2020年初疫情的影响下，我国境内展览数量大幅下降至5408场，较上年同比下降51%。

但随着如今疫情的逐渐好转，会展活动复苏的趋势已经开始逐渐显现，2021年，我国境内展览数量小幅回升，较上年同比增长1.6%，庞大的市场规模以及不断复苏的需求让一部分活动会展服务商业重新活跃起来，「活动汪」便是其中一员。

「活动汪」成立于2019年，其主要产品为会展行业的数字化供应链平台，围绕活动从业者提供高频、刚需的服务，创始人汪小鑫毕业于上海交通大学，在活动领域有11年从业经验，曾将活动公司的营收做到上亿。

具体而言，活动汪的服务范围整体可分为四大板块。

一、内容服务，以ugc为主，活动策划或者设计的从业者将活动方案、素材以及图片上传至活动汪的官方网站上，供给更多有需要的人参考及下载。

早期项目 | 以互联网模式改造产品模式，「活动汪」想做会展服务领域的“美团”

企业供图

早期项目 | 以互联网模式改造产品模式，「活动汪」想做会展服务领域的“美团”

企业供图

二、活动效果复盘，用户在自己活动结束后将活动案例及照片等素材上传至平台上，让更多从业者可以学习活动策划的思路，上传者也可以随时对自己活动的效果进行复盘。

早期项目 | 以互联网模式改造产品模式，「活动汪」想做会展服务领域的“美团”

企业供图

早期项目 | 以互联网模式改造产品模式，「活动汪」想做会展服务领域的“美团”

企业供图

三、为活动策划者和企业搭建沟通渠道，企业方在举办活动前需要进行策划时，可以在平台发布任务，自由策划师以及兼职人员可以主动在平台上接单，活动汪负责保存策划的费用，在活动结束后，在得到企业方认可后，活动汪便会把报酬支付给策划者，以公开透明的方式，提升双方撮合的成功率。

早期项目 | 以互联网模式改造产品模式，「活动汪」想做会展服务领域的“美团”

企业供图

早期项目 | 以互联网模式改造产品模式，「活动汪」想做会展服务领域的“美团”

企业供图

四、供应商匹配，企业在办活动时需要找更靠谱的活动供应商，活动汪平台会整理出供应商的基本资料供企业方挑选，提升对接的成功率。

早期项目 | 以互联网模式改造产品模式，「活动汪」想做会展服务领域的“美团”

企业供图

早期项目 | 以互联网模式改造产品模式，「活动汪」想做会展服务领域的“美团”

企业供图

围绕活动策划及落地，活动汪打造了一系列业务闭环设计，为企业、供应商、策划师等等各方提供了一个高效对接及完成活动落地的平台。

总结来看，活动汪在做的是活动会展领域“整合者”的角色。目前活动会展整个产业链的各个从业者还处于极为分散的状态，活动汪创始人汪小鑫形容为“蚂蚁市场”，而活动汪业务的最终形态是，想要成为这个市场中的“蚁穴”，将所有从业者整合在一起，汪小鑫表示，“目前行业内还没有特别好对标的公司，我们的想成为角色更类似“美团”，针对一群特性相同的人提供多种多样的服务。”

而这种模式下，优秀的活动策划师以及供应商会成为活动汪的核心竞争优势，在提升竞争优势方面，活动汪也制定了一系列相关措施，比如排行榜中热度较高的策划师可以签约独家，针对策划师和供应商进行培训等等，除此之外，活动汪也在不断打造自己的品牌效应，让用户在选择策划师or供应商和选择活动汪品牌之间保持一个均衡、健康的比例。

2021年，活动汪平台每天pv达30w+，每日在线人数达2w+，辐射全国用户约30w+,平台中活动作品数达10w+个，活动高清图数达110w+，搭建相关社群125个，共计辐射约5w相关从业者。

营收方面，2019年活动汪营收为189w+，2020年为365w，2021年则为679w，2022年预计营收1100w+，每年都近乎实现了翻倍增长。

早期项目 | 以互联网模式改造产品模式，「活动汪」想做会展服务领域的“美团”