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引用 木雨88 2022-7-5 21:39
不是简单做小,而是要做精,做到别人无法替代,这也是需要精准投资的,现在客户要求越来越高,摸不清行情就会吃亏。
引用 林杰锋野 2022-7-5 21:38
强调规模效应的做成平台,比如淘宝、特斯拉等,没有规模效应的做成个体细分,比如直播,设计工作室等,作为平台的补充完善
引用 亡灵特里斯坦睾 2022-7-5 21:38
去年一个人做了1000W
引用 悦安居团家具 2022-7-5 21:37
做大是给别人做的,做小才是自己的
引用 第六只小猪偬 2022-7-5 21:37
说得对![赞]我现在和原来想法不一样了。原来图大,现在压缩调整成几个小型企业,线条化发展,资金压力小,人员沉浸式运营更加专业,做的很精致,其实这样也不小,但是比原来的盲目大要轻松很多。
引用 一个393 2022-7-5 21:37
说的非常对,我就是把公司做小,利润上来了,又不用那么忙,那么辛苦,也没那么大的压力。
引用 升沫照明 2022-7-5 21:36
不是做大做强,而是做小做精
引用 浅颜菀语浅q 2022-7-5 21:35
小公司,大渠道![赞]
引用 我要逆天天r 2022-7-5 21:35
巴菲特世界首富,团队才20多人(不包括安保),而且很多兼职的,外包用证券公司的员工…
引用 习惯你的冷漠 2022-7-5 21:34
只有把公司做大做强,才能谈上为国家为社会做贡献,象我每天挣一百多元,每天除了一家人生活,对社会发展还有啥贡献[捂脸]
引用 雨玲612 2022-7-5 21:33
作为一个过来人严重赞同你
引用 PPPP768 2022-7-5 21:33
都不做大,怎么创新和实力
引用 容654 2022-7-5 21:33
这个是真的!我们厂在两年前把车间都租了,就留下包装的,现在是让来租的车间给我们加工,我们就接单包装出货,这样产品质量和数量都能控制,出货也快!反而产值更高了!如果订单减少了,我们也不用养师傅和员工了!他们自己也可以去接别人的活!
引用 驿路风尘 2022-7-5 21:33
未来有竞争力的商业模式,一定是轻资产、轻运营,打造超级品牌、超级渠道和超级平台!把公司做小,把团队做大,把平台做强。
引用 夜宫蜜殿宫u 2022-7-5 21:32
公司目前加我4个人,年营业额做到2000万左右,整个开支控制在20以内。
引用 泉城人家2017 2022-7-5 21:31
我认同,以前非常想做大老板,梳妆整洁上班。 现在年纪大了,目标更加明确了,现在公司规模5个人,以前30。 到现在利润每年纯利500万
引用 rakeking 2022-7-5 21:30
我们今年从70人降到了20人,还拆分出去一个十几人的团队成立了另外一个公司。
边缘业务能外包就外包,
办公也从写字楼搬到别墅里,做回了以前刚创业时候的样子。
感觉团队的干劲和心情反而更好了。

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