广州年轻派战略转型参谋机构

2020年正式成为美国IMC整合营销集团中国授权独一业务公司。

2021年，晋级为为IMC整合营销集团中国分公司和参谋团队，

与IMC舒尔茨中国公司创始团队兼并，广州年轻派成为美国IMC舒尔茨全球成员企业，中国区独一战略同伴。

成立于2004年，是中国第一家专注年轻人消费和年轻人市场研讨的营销策划公司，协助企业停止战略转型

创始人20年以来，专注为企业提供战略转型，落地到

“营销战略+营销策略+营销战术”的全体营销策划效劳。经过上万家企业研讨，上百家企业策划操盘实际，构成了一整套年轻派营销体系和办法论。

年轻派战略营销 秉承“协助企业少走弯路，协助企业战略转型”，“一次做对决策”的任务哲学，坚持“不夸张、不骗人、不作恶”的价值观，为具有行业首领潜力的品牌提供全体营销策划咨询效劳。

广州年轻派战略营销 是中国企业咨询效劳“效果付费”的创始者和践行者，为企业提供实战、有效果的营销策划效劳是我们一向的效劳宗旨。

特别对年轻人消费市场，品牌年轻化晋级，移动电商、移动营销等具有共同的战略优势。年轻派提供的中心效劳包括：辅导企业制定品牌战略，协助企业转型晋级互联网，策划爆品形式，展开社交媒体与品牌故事，打造企业创始人品牌，设计移动营销体系，设计品牌符号等等。

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年轻派共出版营销专业著作22本，如《做爆品：传统企业转型互联网》《互联网营销思想》《传统企业电商实战策略》 》《一本书读懂互联网+有声版》《天猫店这样开才赚钱》《品牌营销的16个关键》等。

展开营销专业演讲400多场、重点效劳企业上百家，如无量盐焗鸡，温氏集团养禽事业部、苏尼特羊肉、大三湘茶油、宏美木瓜、新田红薯干、长隆旅游、比亚迪汽车等。特别在大快消，大农业，养殖等细分范围拥有丰厚的实战阅历。

一 战略转型，品牌年轻化 809000后市场的消费者

品牌策划咨询与孵化投资效劳

中国新一代营销咨询方案提供商与品牌孵化平台，也是第一家专注年轻派80 90人群的细分消费者研讨和品牌年轻化改造的专业营销咨询专业效劳机构。

年轻派战略营销参谋

能提供品牌孵化的全体开展处理方案，打通传统营销与网络营销的结合，落地网络销售外包，也是中国首家可按效果付费商业形式的营销咨询机构，在快消品牌的营销企划打造上积聚了丰厚的成功案例，实真实在为客户创造价值。

围绕企业战略转型，

包含不限于品牌调研，市场时机发现，品牌包装设计，渠道传播，互联网产品打造等。

详细业务比如：

品牌战略咨询，

品牌年轻化，

年轻人消费策划，

品牌符号笼统与整套vi辨认设计，

差异化设计，

战役口号，

招商体系，

电商咨询，

推行及成交率提升，

大客户销售

战略转型为做思想纲领，

品牌年轻化时代， 针对8090重生代消费者的沟通交流式营销，互动销售，粉丝运营，社群效劳

（年轻派战略营销参谋 创始人营销亮嘴（陈亮嘴） 年轻派营销 演讲 互联网+视频）

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品牌取名：

年轻派战略营销参谋提供的效劳包含了品牌全案公司的残缺效劳。

基于“企业全体品牌营销”的中心思念，我们在一个系统提供品牌命名策划，在命名模块为客户提供以下效劳：

基于企业战略规划的品牌命名体系

1、绘制企业事业版图和开展路途图，结合品牌称号做全体思索
2、规划产品结构和主导品类策略，结合品牌称号做全体架构
基于品牌战略管理的品牌命名

1、 基于企业战略的品牌结构规划，规划品牌命名
2、 树立企业战略新类别，设计传播弱小词语体系，想好名字
3、 树立品牌笼统体系、使之成为企业开展的弱小引擎，设计好名字

4、 品牌定义、目的消费者定位，规划好名字
5、 购置理由和选择逻辑的规划，取好名字
6、 品牌角色、特性和文明借势，表达好名字
整套 品牌战略 策略 战术的三位一体命名系统

1、明白战略方向，把握更大时机
2、开掘系统价值，确立战略定位
3、围绕战略定位，配置高效资源

4、主导竞争战略，重塑弱小品类
5、持续定位创新，护航品类弱小
命名需求结合词语系统

1、 企业禀赋及企业命名
2、 品牌定位及品牌命名
3、 产品购置理由及产品命名
4、 定位语体系
5、 广告语系统
6、 品牌故事
命名需求围绕笼统系统

1、 企业logo设计
2、 品牌logo设计
3、 战略印记及产品辨认系统
4、 不祥物体系
5、 VI笼统系统及标准

6、 企业笼统画册
7、 互联网笼统及网站系统
命名需求规划产品策略制定
1、 全体产品结构规划
2、 确定每一个产品扮演的战略角色和战略义务

3、 制定产品推出的战略次序，使运营效率最大化，风险最小化
4、 制定产品策略，完成品类定位，为企业长远开展打下基础
5、 新产品开发创意，指点产品开发和并购

6、老产品晋级策略，包括打造战略印记、产品定义、目的消费者定位、购置理由设计、包装设计、电视广告创意、终端物料设计等
命名需求落地好传播广告管理

1、 依据企业战略、品牌战略及产品策略，树立品牌价值传播弱小笼统系统
2、 以弱小笼统系统为中心，设计品牌细叱标准，开展一切系列产品的包装设计，提升包装的传播价值

3、 依据品牌战略及产品策略，制定年度传播策略规划（含广告、公关、促销方案）
4、 电视、播送广告的创意制造（制造费用另计），平面广告等的创意设计
5、 各公关、促销活动的创意及策划
6、 销售推行所需物料的创意设计，如经销商手册、企业样本册、软文、路牌、海报、企业现场展现用品等

7、 产品和技术标志的创意设计
8、 终端生动化设计，为品牌终端体验树立停止“终端生动化”设计，并构成终端生动化操作系统

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全案策划：

1份营销访谈报告从内到外片面诊断

为期2个月深化性的营销诊断前期研讨和品牌

• 现状访查
• 前提研讨
• 企业访谈
• 市场走访
• 行业研讨
• 企业外部资源研讨
• 品牌现状访查
• 产品现状
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• 渠道、终端现状
• 次要市场终端走访
• 代表性市场竞争品牌市场走访、剖析

1个品牌中心策略从点到面全盘提升

一份残缺品牌中心策略及中心创作提报方案

• 品牌中心策略定位：
• 品类优质心智资源剖析与控制
• 目的消费者洞察
• 品牌物质层面中心价值定位
• 品牌肉体层面中心价值定位
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• 品牌中心创作：
• 品牌创建或调整
• 品牌LOGO设计
• 品牌传播口号
• 品牌笼统载体创作或品牌笼统代言人建议
• 品牌笼统主画面
• 品牌TVC广告片创意（依据需求）
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• 品牌笼统运用系统（5大类别不少于17项内容的运用设计）：
• 媒介传播设计作风
• 终端运用设计作风
• 活植物料设计作风
• 企业物料设计作风
• 宣传推行设计作风

1套产品策划从概念到设计落地有形

不少于7个类别的产品沟通展现体系规划和表现

• 产品中心策略
• 产品概念确定
• 产品卖点提炼
• 产品线疏理与规划
• 产品价钱策略
• 产品中心创作

• 品牌现状访查
• 产品终端运用设计
• 涵括产品手册、产品海报、橱窗、门头、DM等10项

1组动销方案从招商到渠道

囊括渠道、招商策略、样板市场构建、促销活动、电商规划的动销推进支持现状访查：

• 渠道及招商策略：
• 渠道策略
• 招商手册设计
• 招商广告设计
• 招商广告媒体策略
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• 样板市场构建：
• 样板市场研讨
• 产品上市策划
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• 年度促销规划：
• 阶段促销活动
• 促销活动宣传用品、物料设计。
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• 线上运营规划：
• 商城全体作风定位
• 消费群体定位
• 商城主页设计作风塑造动
• 页面结构规划
• 页面规划规划
• 页面栏目划分
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• 线上营销推行规划：
• 初期推行策略制定 （互动营销方案）
• 站内推行策略
• 站外推行策略

1条传播线整合线上线下让口碑发酵

大成本的电视广告片制造， 小成本的网络创意表现， 满足一切传播需求

• 创意表现整合规划：
• 各种媒体创意表现
• 电视
• 播送
• 网络
• 户外
• 杂志
• DM等
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• 媒介策略：
• 传播媒介策略

1站式全程跟进方案推进兼智囊解惑

8大专业团队全程效劳为各个执行环节助力

• 全程跟踪的方案推行略
• 片面提供方案的执行支持
• 全心为项目推进提供智囊解惑炼

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品牌如何设计：

高端品牌设计

高端品牌设计 符号设计 品牌设计 笼统包装设计

企业笼统诊断

1. 企业笼统调研

2. 企业笼统剖析

3. 企业笼统诊断

4. 企业笼统定位

企业笼统策划

1. 标志设计

2. 标志诊断

3. 不祥物设计

4. VI设计

5. 视觉辨认设计

6. 基础细叱标准

7. 运用细叱标准

8. SI（专卖店系统）设计

9. 办公系统设计

10. 展览展现设计

11. 工厂导视设计

品牌笼统设计

1. 品牌笼统记忆符号

2. 品牌行为辨认

3. 品牌视觉笼统设计

4. 品牌理念辨认

5. 包装笼统设计

6. 广告笼统设计

7. 品牌特性笼统设计

8. 终端陈列笼统设计

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如何打造样板市场：

区域样板市场策划 标杆市场模具策划 样板打造

经销商策划管理区域样板市场策划 标杆市场模具策划 样板打造 经销商策划管理

调研与诊断版块

1.市场调查与营销体系诊断

2.内外部营销环境剖析

营销规划版块

1.年度营销整合规划

2.营销战略规划

3.营销策略体系设计

4.营销组织管理

①营销业务流程优化

②营销部门职能设计

③营销组织结构设计

④营销定岗定编设计

⑤营销岗位职责编制

⑥营销职位体系设计

5.营销绩效管理

①营销目的管理

②营销方案管理

③营销预算管理

④营销绩效考核

⑤营销鼓舞管理

⑥营销进程管理

营销方案版块

1. 销售方案制定与实施

2. 销售目的的分解落地

3. 销售目的落地各项活动

渠道版块

1. 销售渠道剖析

2. 区域市场规划

3. 渠道开拓设计

4. 渠道成员选择

5. 渠道促销设计

6. 复式渠道设计

7. 渠道管理

8. 渠道挑选及样本市场运作

①样板市场选择

②样板市场营销策略制定

③样板市场策略执行督导

④样板市场策略完善确定

终端版块

1. 终端运作树立与管理

①终端职责

②终端人员任务指南

③终端消费者效劳跟踪

2. 终端生动化

①终端生动化陈列

②终端生动化话术

③终端生动化管理

3. 终端动销方案

①终端促销指南

②终端促销品张贴指南

③终端产品陈列指南

④渠道内促销

⑤外促销

⑥店铺促销

⑦软文策划

终端版块

1. 营销队伍培训与团队树立

2. 渠道经销商队伍培训

3. 终端业务人员培训

终端版块

1. 招商方案及政策制定

2. 招商炒作及辅佐执行

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产品策划，从消费到爆品

产品策划 爆品全案 产品定位设计

产品整合营销方案

1．产品市场调研

2．产品定位

3．价钱策略

①定价策略

②价钱结构设计

③价钱弹性管理

④淡淡季价钱设计

⑤新品上市价钱设计

4．创意产品概念

①产品的卖点提炼

②产品的功用诉求

③产品的情感诉求

5．产品线组合及规划

①笼统产品

②销量产品

③利润产品

6．产品包装文案

7．产品宣传折页文案

8．产品终端推行话术

9．产品传播策略

产品包装推行设计

1. 产品全体包装设计

①产品内包装设计

②产品配饰设计

③产品外包装设计

2. 产品广告主视觉设计

①产品功用诉求广告主视觉

②产品情感诉求广告主视觉

3. 产品广宣品设计

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品牌全媒体传播

品牌传播 广告传播 媒介传播 媒介策划 广告投放

一移动互联网时代，数字营销与内容口碑传播

全媒体整合规划

1. 传统媒体规划

2. 网络新媒体规划

网络新媒体投放

1. 媒介价值评价

2. 媒介优化组合

3. 媒介传播排期

网络品牌优化

1. 网络/网站内容优化

2. SEO搜索引擎优化

3. 社会化媒体品牌运营

4. 微信微博品牌运营

5.视频投放

6.网络软硬广告投放

7.微电影传播

8.危机预警及处理

网络整合营销

1. 企业官网系统营销

2. 官方微博/微信系统营销

3. 博客论坛系统营销

3. 即时通讯系统营销

全网销售平台代运营

1. 天猫代运营

2. 京东代运营

3. 拼多多，抖音，快手，代运营

移动互联网时代，

二 顶层设计+爆点策划+主编专访+作家创作+全媒体矩阵

新营销的第一步，让本人的公司成为自媒体。传统思绪是做好媒介渠道，如今是做好内容。以前是找媒介，如今是媒介来找你。这其中，内容很关键。

企业要想做好本人的传播，这中间其实需求几项关键的任务：判别（哪些内容是重点，哪些内容可以疏忽），翻译（把企业的内容，转换成可以传播的内容），和运营（用什么样的方式和主题去包装内容，并且传播出去）。

——小米结合创始人、《参与感》作者黎万强

三 数字内容传播的价值和意义

移动互联网时代 需求专业内容制造

专业、专家、专访

深度内容营销

系统提供更有价值的品牌效劳处理方案

提升企业影响力

打造行业指导品牌

围绕营销业绩的目的，运用共同的跨媒体传播工具与办法和效果付费商业形式协作，真正做到打通营销业绩目的与深度了解媒体传播特征的结合，做到停止围绕营销目的准确传播投资，并在执行中超越媒体本身停止创新。

在硬传播的基础上配合软性传播配称，引爆传播势能。

做到更少投入，更精准投入，达到更好的投资ROI.这正式跨媒体传播形式的共同效率。

移动互联网 内容分散时代

传播需求与自媒体结合，从内容出发，如采访营销，文章故事，书籍出版，节目采访等。

四 ：移动互联网时代，跨媒体传播代理

年轻派营销体系下的传播：

A、传播策略

依据企业品牌战略定位，结合市场营销状况，制定品牌传播策略，包括：

1) 媒体传播策略

2) 与市场营销结合，锁定重点影响区域和受众

3) 媒介组合的剖析和选择

B、内容营销策划

依据企业战略和品牌战略，从产品、效劳、形式、品牌、文明（肉体）、指导人等不同角度，结合深度、热点、创意等维度，策划系列文章（该系列由深度稿件和新媒体文案组合），对企业品牌停止全体包装和矩阵传播。

策划方向：

1、 产品

2、 效劳

3、 形式

4、 品牌

5、 文明（肉体）

6、 指导人

路过

雷人

握手

鲜花

鸡蛋