如今，“点外卖”已成为了高校学生日常消费中重要的一部分，数据显示：2021年中国40.3%大学生月均点外卖次数为5-10次，仅有5%大学生群体完全不点外卖。各大高校成为了外卖下单的高频区，高校学生成拉高外卖消费平均水平的主力军。

许多学生一日三餐都高度依赖外卖，然而高校外卖不同于社会市场，它具有明显的特性——学校强管控以及封闭性。

因学校餐饮安全、质量、食品卫生、疫情等原因的影响，校方对外卖有着严格的管控要求，禁止外卖进入学校，导致各大高校门口外卖堆积、高校外卖冲突、学校与学生、骑手之间的矛盾被激发的情况屡见不鲜。

但另一方面，即使学校禁止外卖入内，于学生而言点外卖已然是刚需。要放弃被长期培养的消费行为难度非常大，学生在学校不点外卖几乎是不可能的，这也是导致高校外卖订单量只增不减的主要原因。

受校方管控外卖进不了学校，学生无法拥有“外卖自由”，商家也没办法像平常一样可以将餐送进学校送到学生宿舍，这一操作导致学生与商家的痛点都十分明显。

1、如果到食堂吃饭，高峰期存在拥挤和点餐排队的时间，学生用餐的时间和精力的成本变高，本身环境也有待提升，且食堂口味单一，学生就会选择点外卖。

2、外卖进不来，骑手只能将餐品放到校门口，外卖堆积乱象，容易出现错拿、漏撒、丢失等情况发生，学生体验感差。

1、学校不让外卖进入，校外商家的外卖业务发展会相应的受到阻碍，无法给学生提供更好的外卖体验，导致单量下滑、评价不好、盈利减少。

2、商家没有合适的校内合作团队配送，繁琐的派单流程与沟通成本，将会出现订单无法及时送达，重复配送+低效配送等问题。

高校餐饮本身就是一个相对的封闭?规模集中的市场，加上学校禁止外卖进入，像美团与饿了么这样的主流外卖平台在校园中的渗透率其实非常低。比起送不进学校的外卖平台，学生更喜欢其他能把外卖直接送到手上的途径来点外卖。

如果你能做一个校内的外卖平台，拉拢校内外商家的资源，整合到自己的平台上，能把餐送到学生的手上，这样的平台比起美团饿了么，更拥有优势。

试想一下，同样是点一个商家的餐，两大平台只能让学生下楼或到校门口取餐，而做校园本地的外卖平台能把餐直接送进宿舍，送到学生手上，如果你是学生，你会选哪个。