摘要：前段时间某教培机构转行卖羽绒服的消息刷遍了各大网络平台，看似“不务正业”，实则情理之中。如今“双减”实行了近半年时间，教培行业龙头纷纷开始另谋出路。

“双减”后的教培机构要持续发展，还应积极策划做长远布局。

对于学科类教培巨鳄来说，单纯的科目已经无法满足行业发展需求。直接转行另谋出路，尚有回暖的迹象，但对于部分机构来说，应该在政策的引导下重新定位，找到适合自身长大的道路。

与素质教育指导意见相接轨，是教培行业转型的关键，这将引领社会各界，重新思索教育方式的趋势。

“双减”政策落地之前，拼的是胜负欲，拼的是功利，而政策之后拼的是素质，是综合能力。

我们迫切地需要，像研学这样的教育方式，可以在孩子闲暇，这种课堂之外的空闲时间，充分提升孩子的综合能力及素质。

教培行业的产品是非常宝贵的资源。

新亿鸣研学立足于产品精益求精的规划，通过家门口的周边游，辅以丰富课件经验的老师指导，形成了自然科学，学能和财商等完善的教学产品体系。

深圳新亿鸣以青少年为核心载体，通过实地探究，有效地增加孩子在场景中，对课程理解的深度，锤炼青少年动手能力、体能、心理健康、审美等综合能力，保证了青少年在学习过程中的参与感与体验感，极大程度完善了青少年的研学思维，为日常工作学习注入新的动能。（深圳新亿鸣）

来源：荔枝老师发布