许多优秀商人都是从一穷二白，一张白纸似的起点上开始从掘第一桶金开始逐步走向致富之路，绘出绚丽的发展蓝图。细察成功商人们的发展轨迹，或多或少应了一句古语所云：穷则独善其身，达则兼济天下。他们本身就有着勤学上进、高瞻远瞩的品性。在企业尚未创立或起步阶段，他们通过读书学习竭力“修身”，伴随着企业的成立和发展又使自身的素质不断提高，而在企业发展到一定程度时也不忘承担起一定的社会责任。

富商邓广殷一家三代的事迹令人感动，发人深思。原全国政协委员邓广殷的父亲邓文钊(1908—1971年)是广东长乐(今五华县)人，曾担任过广东省副省长、全国工商联副主任委员、广东省工商联主任委员等职。抗日战争一开始，他便参加了保卫中国大同盟，曾设法在经济上支援八路军、新四军和华南抗日游击队，协助创办《华商报》并任董事长兼督印人。建国后，他团结港澳工商界爱国人士、海外侨胞集资支持社会主义建设，在广东参与创办新中国第一家公私合营企业“华南企业股份有限公司”，并出任董事长。广州华侨大厦、南方大厦都是“华企”所建。“华企”还把从商业和外贸得来的利润投资于工业，创办了南方针织厂和东莞生粉厂以及若干地方的糖厂和松香厂等。“华企”于1953年并入了华侨投资公司。个性耿直、待人诚恳的邓文钊把最后分给他的职务奖金5千多万元全部捐给广东省工商联建会所。

邓文钊还是1938年与宋庆龄在香港共同创办保盟(中国福利会的前身)时的领导人之一。在中国福利会创办之初，他不仅担任中央委员，还倾其家产支持机构的抗日救亡活动。从那时起，邓广殷就深受父亲影响，对宋庆龄无比敬仰，对宋庆龄的事业满怀热爱。在20世纪50—60年代，帝国主义对我新中国经济和物资实行严密封锁的时候，邓广殷源源不断地从香港为内地提供所需物资，宋庆龄临终时将自己的全部书籍赠送给邓广殷。而他又全部将书捐赠给国家。

为了促进我国边远山区和农村教育事业，他拿出20万元与上海宋庆龄基金会共同设立了邓文钊教师奖励金，从1995年起在安徽金寨和海南文昌两地奖励优秀的中小学教师。

他还教育他的子女，热爱宋庆龄的事业，支持祖国的建设。在他的影响下，他女儿在英国学医期间，经常利用假期到海南文昌妇幼保健院当义工；在美国读书的儿子选定的毕业论文是《宋庆龄与中国的妇女儿童福利事业》。

说到社会责任，很多人都会觉得这是唱高调，没有任何意义，对自己也没有任何作用。错，这是一种目光狭隘的想法，有这种想法的人，生意多半不会做大。有了社会责任感，社会才会稳定，生意才会好做。在微商经营中，这一点尤为重要，如果你没有社会责任感，就会大大影响亲友对你的信任，继而使得你的微商越来越难做，甚至影响微商行业的整体环境。

阿明通过微商买了两双鞋，第一双是2015年8月买的，第二双是9月买的。一次下雨，他穿第一双鞋子出去，结果进水了，回来后换了第二双鞋子出去，还是进水了，他很是气愤，于是找到了微商代理者反映情况。

第一家微商听到此种情况后百般狡辩地说：“真是神经病，哪有穿这种鞋在水里走的，你买的又不是雨鞋。”甚至还用极其难听的语言讽刺阿明。阿明自己也是做微商的，随即气愤地问：“你这样做微商，能做长久吗?”对方有些耍无赖地说：“反正我的鞋卖出去了，钱赚到了，你能把我怎么样。”阿明很无语，不再理他，直接将对方拉黑。

同样，阿明将问题反映到了第二家微商那里，这家微商的态度却异常好，除了问各种关于鞋子的使用质量问题外，还提出很多解决方案。言语中充满了抱歉与积极寻求解决方案的态度。第二天，对方就为阿明更换了一双新鞋。

在这个案例中，显然第一家微商很没有责任感，只管将鞋销售出去，赚到钱，其他事情与他没有任何关系。往大处讲，这就是一种没有社会责任感的态度。用这种态度做微商，必定是做不好的，顾客只会越做越少。

相反，第二家微商处理问题的态度便是一种负责任的表现。不管他有多大的社会责任感，最起码他能够为客户负责，没有抱怨客户提出的问题，也没有推脱责任。单凭这一点，即使商品出现问题，客户也不会担心，也会心甘情愿地再次光顾这家店铺。其实，当我们时刻心怀社会责任的时候，就会自然而然地流露出第二家微商这样的态度，自然会赢得客户的信任。

缺乏社会责任的行为，表面上看，可以赢得一定的利益，躲过了赔偿，占到了便宜。但这只是暂时的，因为客户对你失去了信任。更重要的是作为微商，你可能会失去更多朋友圈中的朋友的信任和尊重，甚至影响你将来的社会交际。

微商的浪潮来势汹汹，在这个浮躁的社会中，每个人都保持着高度的戒备。而社会责任感是很多微商创业者最容易忽视的东西，有相当一部分人觉得只要产品卖出去了，其他任何事情就与自己无关了。但我们不要忘记微商的模式，我们所面对的客户大多都是亲友，一旦失去他们，损害的不仅仅是我们的微商事业，更是我们的赖以生存的基础。