全员营销百日攻坚｜阳谷农商银行百日营销活动进行时

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2022-8-6 09:48| 发布者: 卷发蚊子琅| 查看: 3357| 评论: 0

摘要 : 为进一步在全行营造浓厚的营销氛围，加快重点指标业绩达成，对照省联社、审计中心重点部署，阳谷农商银行组织开展“夏日风暴·百日营销”竞赛活动，截至7月15日，各项存款余额240.52亿元，较年初增加16.11亿元；各 ...

为进一步在全行营造浓厚的营销氛围，加快重点指标业绩达成，对照省联社、审计中心重点部署，阳谷农商银行组织开展“夏日风暴·百日营销”竞赛活动，截至7月15日，各项存款余额240.52亿元，较年初增加16.11亿元；各项贷款余额138.47亿元，较年初增长6.12亿元。

全员营销百日攻坚｜阳谷农商银行百日营销活动进行时

明确方向，迅速启动。一是明确导向。坚持“对照短板，突出重点”的基本原则，以省联社经营管理分层分类、三年任期目标、审计中心“四好班子”考核为导向，引导基层员工正确看待指标分配和经营发展的关系，通过打造营销氛围、重点指标单项激励等方式，达成“省联社考核、总行部署、支行落地”共同推进局面。二是提炼重点。倡导“优秀者优先，能干者优惠”的要求，精准提炼6方面业务出台6项激励方案，分别为：贷款营销、用信户数、无感授信有感反馈及快贷客户体验、手机银行覆盖率拉升、三年期以下存款日均占比提升，引导各支行有的放矢、抓实抓好重点工作，实现全行从上到下“一盘棋”。

全员营销百日攻坚｜阳谷农商银行百日营销活动进行时

过程管控，把控节奏。一是开展夜间营销活动。作为早晨驻勤走访的补充，各支行组建两支移动服务队，每组不少于三人且有一名支行班子成员，每组每周至少开展一次夜间营销，组织员工进行电话邀约、驻勤服务、批量营销。利用工厂务工、建筑工人、大棚种植户等人员在家时间，进行村庄错时营销；借助夏季夜间经济特点，找准人流量高峰时机，对临街商铺、夜市饭店、地摊市等商圈进行重点营销；利用傍晚居民聚集时机，进驻城区各社区小区，通过举办金融夜校、演出活动，推介各类金融产品。二是实行旬调度制。按旬组织召开6项重点指标条线调度会，对上旬任务贷款营销、用信户数、无感授信有感反馈及快贷客户体验任务完成后两名，手机银行覆盖率拉升、三年期以下存款日均占比提升、社保卡发放激活最后一名的进行调度，逐个支行表态发言，帮包部室作分析原因。

夯实保障，完善机制。一是战区领导和帮包部室加大调度帮包力度，对支行各项业务指标进展情况及时跟进、指导，协同做好重点客户公关，帮助落后支行制定提升措施。二是信贷管理部和业务发展部实行“日监测”制度，每日统计主要考核指标进展，找问题、找原因、找对策，真正发挥鼓励先进、鞭策后进的作用。三是狠抓作风监督。纪检监察部和监事会办公室将竞赛活动纳入重点督办监督事项，监督每日走访和活动是否真实开展，随机抽查各支行周计划数据完成和部室帮包情况，对指标报送虚假或部室帮包流于形式的，严格落实相关负责人责任，切实保障竞赛活动的严肃性。

（刘占勇）