今年应该是企业发展最困难的一年，先有上半年的“生死存亡”，又有世界局势的动荡不安，就连天气都来掺和一脚，持续高温不下。世界发生了变化，市场发生了变化，企业也发生了变化。

经过生死的洗礼，生存下来的企业都有一些过人之处，要么是战略方向转变，要么是裁员缩减业务。企业发展是一条充满曲折的道路，只是今年的曲折比往年更加强烈一些。

互联网的发展改变了人们的生活环境，带给企业一些新的机遇和挑战。抓住机遇的企业能够稳中求胜，甚至健步如飞。没有玩明白市场的企业要么停滞不前，要么被同行吞噬，这就是当下市场环境。

企业经营最大的问题就是营销，做培训的找不到客户资源，卖软件的找不到企业资源，B端C端有不同的问题。饱和经济时代人们大脑形成了一种天然的屏障，阻碍着广告的”入侵“，看到手机或者电脑上有广告，我们会下意识地去点击关闭，不关闭广告总觉得心里有疙瘩一样。这就是当下消费者对于广告的态度，所以要想让消费者记住你，了解你，你就要创新营销方案。

当然，在不考虑资金的情况下，企业有很多渠道，短视频，百度SEO，信息流诸如此类的花钱方法。然后当下企业往往没有足够的营销资金，在这种情况下我们该如何做呢？唯有创新营销。利用有限的资金去创造一场成功的营销。

曾经有一家航空公司，为了获得客户的关注，他们策划的一场营销活动，每个登机牌附近都有一个盒子，上面提示请出示你的登机牌，然后就会出现圣诞老人，圣诞老人问登机人的名字，问登机人想要什么，每一个乘客都觉得像在做游戏一样，都如实回答了自己的愿望。下飞机的时候90%的人都已经忘记了与圣诞老人交谈的内容。

他们去拿行李的时候却被惊呆了，一堆堆的礼物写着每个人的名字，而礼物的内容就是他们与圣诞老人交谈的礼物。这条视频一经发布获得了4600万的播放量，这些礼物并没有花多少钱，但是获得的关注却是上千万。这就是创意营销的魅力。

短视频的崛起，脚本的诞生，每个企业的直播团队都人才辈出，不通过花钱他们也能想出更具创意的营销方案，然后现实却很尴尬，每个企业都舍得给新媒体花钱，愿意让他们通过花钱解决问题。其实，这间接地埋没了员工的潜力和才能，只能说企业都太急功近利了。

各种各样的行业不断诞生，有人在摸索的路上，有人已经提前布局，未来市场的机遇和挑战还将继续，企业要想掌握第一手市场信息唯一的途径就是提升圈层，提升圈层这个事情可与不可求。