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针对职场，市场营销，运营规划范围的总经理、营销总监、渠道总监、市场总监等营销人员的营销办法！

全民创业？如何创业？

创业的进程分三步：

1. 想做，做什么？想清楚了吗？
2. 去做：怎样做？
3. 做好：怎样做好？

想做和去做，做好虽然都是一字之差，却是差十万八千里！

如何提高创业成功率，创业3个阶段40个办法

第一步：想清楚，要把哪些事情想清楚？

1、想做什么项目 ：明白想进入的行业，品类，对标企业等

2、项目的竞争力在哪里：项目的优势在哪？有没有中心竞争力？为什么你能做？

3、有团队吗：中心团队人员是谁？各自的优势是什么？各自的分工？

4、资金从哪里来：资金来源？自投，还是风投？

5、投入要多少：估量需求投入多少资金，投入周期多长？

6、盈利形式是什么、商业形式是什么：靠什么赚钱？凭什么可以赚钱？

7、什么时分可以末尾盈利：什么时分可以盈利？盈利程度如何？

8、可以承受的最坏结果是什么：最坏是什么结果？你能承受的最坏的结果是什么？

9、要进入的行业有什么时机：你以为这个行业有什么时机？客观存在的时机吗？

10、假设项目出现成绩会是什么成绩：对项目停止一个模拟方案，假设出成绩会是什么成绩，怎样处理？

第二步：项目启动要做什么？

1、项目立项-开干：项目末尾立项，启动仪式

2、中心团队组建：中心团队到位，责权益明白，股份明白

3、资源整合预备：下游资源、社会资源、人脉资源梳理，哪些马上能用，哪些什么阶段运用

4、市场行业洞察：行业剖析，找到时机，同时剖析风险在哪里？打破点在哪里？

5、战略目的规划：制定明晰的战略规划，制定短期、中期、长期战略目的

6、构成项目方案书：构成项目方案书，项目优势，项目时机，项目开展规划等

7、制定项目推进方案表：依据项目方案，制定详细的时间推进表，时间节点

8、注册公司或许用原有公司：是不是需求重新注册公司，思索好注册公司的时间周期

9、公司章程拟定：公司章程拟定，明白公司组织架构，中心团队股份比例

10、办公室租赁：是不是需求重新租赁办公室，预算是多少？装修费用多少？

11、项目启动：项目正式启动，是不是需求媒体参与？

12、人员招募： 除了中心团队，是不是需求招募其它相关人员，薪资标准，考核体系，管理体系搭建

13、商标注册： 新项目的商标掌管，要有商标保护看法

14、产品开发：产品或许项目开发，打造有竞争力的产品或许平台体系

15、渠道拓展：针对产品或许平台需求拓展的渠道，如何拓展渠道，何时可以完成渠道规划

16、品牌打造：要有品牌打造方案，项目成功离不开品牌

17、品牌传播：充分应用自媒体渠道，昔日头条，抖音、微信大众号、朋友圈等传播品牌或许产品、平台信息

第三步：如何把项目做好

1、超强的团队协作，作战才能：团队的合力是项目成功的中心关键，有战役力的团队，是项目成功的保障

2、有效的人脉资源，社会资源：各种社会资源怎样运用，如何协助到项目，整合社会资源助力项目成功

3、足够的资金预备：资金有足够的存量，确保项目展开到有盈收

4、明白的执行进度表并按此执行：项目进度表制定好以后，按照方案全速推进，不能没有方案性，或许不按照方案推进

5、随时关注行业的变化和趋向：随时要关注行业静态，最新的科技，最新的市场趋向，消费习气，与时俱进

6、产品要有竞争力：产品或许平台是中心，要有足够的竞争力才有市场，才能迅速打通渠道

7、品牌要有传播度：构建品牌元素，及传播要有传播力，吸引粉丝的关注，吸援用户的关注，提高品牌知名度

8、渠道开拓才能强：渠道开拓才能要足够强，迅速把渠道打开，确保项目的收益

9、动销才能强：产品或许营销，推行，可以支持产品的动销

10、高效的运营例会制度： 每周的营销沟通会，每个时间节点的沟通会要高效，处理实践存在的成绩

11、策略的有效妥当：依据项目的进度和市场的变化，灵敏应战策略，有效，有序

12、遵守创业基本准绳：小米雷军的复杂、极致、口碑、快，值得创业项目学习和自创，制定契合项目的创业准绳

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