已经到年底了，相信很多公司都开始筹备年会，那么小公司的年会应该怎么策划呢？

过去的一年口罩原因也不容易，也不知道多少公司还剩下最后一口气，所以年会别洗脑也别画饼，也不要强迫员工表演节目，还是要免费加班排练的那种，领导在台上长篇大论，员工在台下耐着性子听。却还说到底年会是为了增加团队的凝聚力，而不是为了取悦老板。

十一月初就有很多公司老板来咨询我们各种年会方案，很多人会问，公司想少花钱，又要把年会做的高端有格调，但是同事们呢？又想要更有参与感，那么我们该如何综合各方意见来办一场年会？

对于小公司年会没有必要搞那么复杂，参考模板改就好了，首先领导们注重的是企业的方向和未来，那我们就给方案分为两个新的定义：焕然一新和腾飞，目的是对上一年的总结和对未来的展望，从目的出发，先来一波活动预热，紧跟着是演会的选址和主题氛围布置，通过签到、合影等方式让每一个人都参与到活动中来，千万注意，一定要提前做好时间流程安排，做好工作人员人手一份，这样的流程安排避免活动启动后出现手忙脚乱的情况。

也可以将活动流程印刷在宾客的邀请函上面，让每个来参加年会的人对下一个议程都充满期待。其次，员工们对期待的就是和自己利益相关的环节，在年会的压轴部分，公司可以来一波红包抽奖活动，你的晚会氛围将达到意想不到的高潮，既活跃了年会氛围，又充满了员工期待。

最后对于小公司年会给大家三个建议，仅供参考

一、人人都能参加并且无压力，真的不是所有人都愿意表演才艺，也不是所有人都愿意顶着零下十几度的温度在外面烧烤爬山，年会活动还是以放松休闲为主，不要成为员工的压力和负担。

二、多谈钱，少谈心，如果公司人实在不多就不要搞复杂的抽奖活动了，给员工每人一个红包就是最实惠的感谢，比如就那么10多个人的小公司就没有抽奖的必要了。

三定制专属礼品。定制公司的专属礼品可能不需要花多少钱，但是能给员工最大的归属感和荣誉感。

最后总结一下，如果年会不占用周末休息的时间就更好了，少套路，多真诚，这样永远会留住人。