为进一步提升支行行长团队管理能力和全员营销能力，优化营销策略，激发工作干劲，强化营销措施，河津农商于12月16日晚、17日上午组织开展2023年首季开门红团队营销策略线上培训，各支行正副行长及内训师、各网点包点人员在总行六楼会议室参与此次培训。

培训开始前，党委委员、副行长薛学良就做好此次培训进行了强调：一是高度重视，主动学习。此次培训是总行通过多种角度对比、精心筛选的符合河津农商当前正在开展的首季开门红活动要求，能充分解决当前活动中存在的全员干劲不足，方法措施不力等问题的一次培训，参训人员要认真学习、吸取精华、为己所用；二是认真思考，贯彻落实。要求参会人员边培训边思考，对照活动方案，结合培训内容，多方面提升管理团队能力，有目标的制定符合网点现状的营销方案，坚定信念，团结协作，确保首季开门红各项目标全面完成。

培训会上，北京农信合研究所张老师，从权威、感性、利益及信念四个方面就如何带领员工打好2023年首季开门红做了详细的培训；刘老师从厅堂微沙龙、活动方案、微信营销、抖音宣传等方面针对首季开门红活动营销策略进行了“接地气”的培训。

通过此次培训，进一步增强了全员对“首季开门红”的开展思路、实践策略的认识，坚定了全员夺取首季开门红胜利的信心和干劲，参训人员纷纷表示要紧跟总行步伐，对照目标，强化落实，坚决完成首季开门红的各项任务。

责任编辑：闫文斌