明天同你分享来自全球各个行业的26位创业者总结的26条“关键窍门”，正是这些窍门让他们的创业人生异乎寻常、崭露头角。仔细读完，希望能帮你更好地正视、内省本人的创业生活。

编译| 泽敏

来源| 共进社Power Up Union（ID：gongjinshe2021）

成功的人之所以成功，是由于他们有一套能让本人从普罗大众中崭露头角的“关键窍门”。这些成功者并非是三头六臂，更不是隐藏的超才能者，而正是一些我们往常无视的日常习气和复杂行为让他们异乎寻常。

这些习气包括：自动分享本人拥有的一切、悲观承受失败、积极寻求负面反应、擅长倾听、勇于说“不”等等。看完本文，置信你会对日常行为习气有全新的看法。带上这些心得出发，成就特殊未来。

1 思想、身体和肉体

都要做好持久战的预备

1.将一切想法都记载上去

我发现将一切都记载上去这一习气真的很有协助。这样你就可以将本人幽默或许有创意的想法汇总起来，留待日后再去进一步深化。

即使你记载上去的很多想法在当下看上去并没有多大的价值，但放在不同的时间或许是背景之下，再去回看，你能够会失掉新的灵感，发现新的价值。

质变达成质变，假设你能把本人的一切想法都记载上去，那你最终会发现其中有一些确实是很棒的想法。

—— Jeremy Keeshin

CodeHS结合创始人兼CEO

2. 应用好你的忧虑和恐惧

所谓忧虑其实是你在成绩出现之前就提早支付的利息。

我坚信，培育一颗弱小的心脏来应用这些恐惧和忧虑是取得成功的关键所在。成功人士并不是只是满腔欢欣的等候成功的到来，而是虽然心存担忧和恐惧，依然能做到成功。

在困难、险阻的逆境中，保持肉体和心思上的弱小，用持之以恒的决计取代忧虑和恐惧。

—— Miron Lulic

SuperMoney创始人兼CEO

3. 提升你的能量值

在Tophatter创立早期，我们阅历过一段十分顺手的时期，事先很多人都质疑我们能否存活下去。其中一位早期投资者通知我们，决议我们能否能撑过去的一个次要要素是我们的能量值有多高。

能否完成严重的使命，能否应对业务下层出不穷的应战，很大程度上要看你能否管理好本人的能量形状。

—— Miron Lulic

SuperMoney创始人兼CEO

4. 要事第一

创立以及运营一家初创企业是一个十分折磨人而又消耗人的进程。许多初创企业其实都犯了一个错误，它们都构成了一种夜以继日、加班加点任务的文明气氛。

在这样的状况下，团队成员的家庭被无视，他们的安康形状日薄西山，最不幸的是，即使如此，公司最终还是以失败告终。

创业以及任务不是百米冲刺，而是长途马拉松的比赛。因此，你需求训练本人的思想、身体和肉体形状，做好持久战的预备，并且也协助团队成员做好这样的预备。

这就需求你破费比以往更少一点的时间在任务上，更多一点的时间留给家人；这就需求你不必再克制种种困难只为在办公室多任务一个小时，而是愈加关注本人的身体和安康状况。

需求你将Slack（团队协作工具）从你的手机中删除，分创办公室后，就尝试让本人脱离任务形状以及任务上的联络。

经过这样的方式，可以让本人的身体形状、心思形状和肉体形状取得一个喘息、休整的时机，这样才能在第二天的任务中重新焕发十分的生机，达到最佳的任务形状，为团队带去最愉悦的任务气氛。

只要将要事放在第一位，你才能让本人以及团队的创业之旅充满美妙的气息，才能让一切人享用每一天的乐趣，才能达到只要任务、没有生活所达不到的高度。

—— Adam Metcalf

ZeeMee结合创始人

5. 将一些日常事项分派系人处理

我常常会问本人这样一个成绩，我正在做的这些事情或许说我日程表上的事项，哪些是对我一切时间及才能的最好应用。

假设找不到答案，那我就会将这些义务分派给团队中值得信任的其他成员。这就使得我可以更有效的应用本人的时间，也为那些真正需求我去处理的大成绩节省了更多的时间和精神。

—— Nick Murphy

前NFL球员、Mid-America Careers创始人

iTunes Job Lab Podcast频道掌管人

2 保持察觉力、专注当下

才能更好地了解别人的行为

6. 每天早晨先勾勒成功的一天

每天早晨醒来第一件事，你要想好本人需求做些什么才能算渡过成功的一天。不只是为本人，也需求与团队成员一同来勾勒这样的一天，设定好希冀值，确保每团体都清楚哪些是优先事项，并随时追踪进度。

这样做还有一个愈减轻要的意义，那就是在当下这种待办事项看似永无止境的世界里，我们心中可以有一杆标尺，通知我们什么时分该完毕这一天的任务，回家休息。

—— John Frerichs

WePay首席财务官

7. 正念练习

我置信，假设你想要完成真正的成功，正念（mindfulness）是你最应该培育的一个重要的习气。好在，这一习气从基本下去说很容易做到……

你只需求保持察觉力，专注当下，并可以留意到生活中发作的各种状况。

当你充分关注到周围的人和环境之后，你才能真正的察看到他们，对他们的行为和言语停止剖析，才能真正的了解他们并向他们学习。

你也会末尾看法到，你所需求的一切信息都会在正确的时间离开你的面前。正念可以协助你承受将要发作的变化，并不再受任何特定结果的约束。

最终，你也会发现成功来来去去，就像生活中所发作的其他一切一样。但是假设你情愿承受并且满足于当下的每一个时辰，那本身就是一种成就，就是一种成功。

—— Shannon O’Brien

Yelp的头号职业教练和生活导师、

Whole U创始人

8. 每天都做到随时评价，随时调整

有目的性的采取举动，并且不断地停止调整：专注于日常目的是一项应战，尤其是在你指导着多个部门的状况下。能够你稍不留意，就会有过多让你专心的事情发作，而这能够会要挟到你一天的任务。

我会不断评价以后的义务，假设有太多有关紧要的事情让我专心，那我会随时停止调整。重新调整事项优先安排只需求一点点时间就可以完成，但这可以让我专注于愈减轻要的义务事项。

—— Amy Zi濡瑰?erman

Kabbage担任人

9. 小憩一会

多年来，我私下里不断有一个秘密的小习气，那就是小憩一会。

我不断尽力粉饰本人的这一习气，直到发现有研讨证明，这一习气能清楚改善我们的肉体形状之后，我才末尾自豪地对外宣称，是的，我就有这样的一个习气。

我置信，这关于提高我们的专业消费力，改善我们的任务质量来说至关重要。在有条件的状况下，每团体都应该小憩一会。这种觉得真是太巧妙了。

—— Mike Lowe

Kidoodle创始人兼CEO

10. 从错误中吸取经验，但别深陷其中

培育企业家肉体是你应该长期关注的一项长期义务。

在企业增长进程中，总会不可避免的出现战略失误和战术失误，而这种时分，企业家肉体和指导力通常可以为你提供有力的见地，让你及时纠合理下的偏误，完成未来的成功。

也正是由于如此，从错误中吸取经验是十分重要的一点，但你也要留意不要被这些错误困住。

当一种办法行不通时，你应该快速对其停止检视，然后决议应该采取怎样不同的办法，持续推进。每天早晨醒来，你所应该思索的是接上去应该采取的积极举措，而不是陷在过去那些行不通的错误之中。

—— Daniel Putterman

Kogniz, Inc 共同执行长兼业务主管

3 与家人或朋友分享美妙的事

更容易感遭到积极的正能量

11. 每天醒来都为未知性而感到兴奋

我们通常都情愿提早方案好一天的安排，每当有意想不到的事情发作时，往往会带来混乱或许恐慌的觉得。

但我喜欢每天醒来，一方面知道我所要做的待办事项清单，另一方面也为那些无法提早方案、能够随时会发作的不测事情而感到兴奋。在大少数状况下，预料不到的事情往往会产生兴趣十足的效果。

—— Stormy Simon

Overstock.com前首席执行官

电子商务专家KIND和CannaKids

参谋委员会成员

12. 确定你的品牌支柱

分享你的热情，让别人也遭到你所怀揣使命的感染，详细能够是协助员工了解公司未来更宏伟的开展目的或许是让客户觉失掉本人是你们所采取举动中的一部分，诸如此类等等。

确定你们公司的品牌支柱是什么，并将其注入到你所做的一切事务之中。让品牌支柱成为引导你前行的指南针，指点你做出每一个企业决策，传达出每一条品牌信息，让你一直保持正确的方向。

—— Melissa Papock

全国紫外线安全服装品牌

Cabana Life结合创始人

13. 发现生活中的美妙

我们注重家庭聚餐的价值，每天早晨，我们会围着餐桌，彼此之间分享当天所发作的3件美妙的事情。

我们很容易无视这些美妙的事情，这样做的意义在于让孩子们看到生活中的美妙、积极向上的正能量，并且让他们为促成更多这样的美妙而付出。

—— Ash Eldifrawi

Redbox首席营销官和首席客户体验官

14. 雇用聪明的人

要知道在你雇用员工进程中，你所看重的应该是性情和人品，而不是技艺。

由于你可以培训员工达到某项技艺要求，但你无法经过培训让他变得聪明、操行兼优或许是生机充沛。

你应该找的是那些拥有坚实的底子和基础，可以经过培训完成大幅度提升的求职者。

—— Eric Lupton

Life Saver Pool Fence Systems总裁

15. 终生学习，永远保持先生姿态

作为企业的结合创始人，作为一名指导者，我总是努力让本人跟上最新的行业开展步伐。

要想成为我所在范围的专家，我需求不断地学习新知识。每天早晨，我至少会用30分钟时间来阅读我所在范围相关新技术、行业趋向和预测等方面的信息。

晨读关于我来说就像是一个心思健身房一样，它不只夯实了我的知识根基，而且也可以让我想到本人企业开展的各种能够性，让我拥有了降服一切的决计。

—— Anshul Vikram Pandey博士

2018年福布斯

《30位30岁以下精英》企业技术榜单

Accern结合创始人兼首席技术官

4 承担可控风险并尝试新事物

只要这样才能完成创新

16. 在待办事项清单中留白

待办事项清单是我一天任务的次要内容，基本上也就是我一天的任务。

我会在待办事项清单中留出一定的时间，用于处理一些突发和不测事情。

作为一名创意总监，我需求同时担任很多任务，需求很快地从一项职责转换到另一项职责，而我的待办事项清单可以协助我追踪一切的任务。

经过在待办事项清单中留白的方式，我可以为一些暂时、突发、不测性的任务事项腾出时间，这样也就避免了你由于时间不足而无法及时处理这些义务所招致的挫败感。

假设我这一天没有做到条理性和灵敏性的结合，那我会感到十分的焦虑不安。我的待办事项清单可以将我的目的分解为一项项可操作的义务，当你将清单上的一项项义务都打上标志完成的对号之后，这种觉得简直不能再棒了。

—— Rodrigo Lizaragga

New Society for Wellness创意总监

17. 不关键怕犯错

通常状况下，高管以及各级别员工都会惧怕犯错误，但这种心态恰恰是最大的错误所在。

承担可控风险并尝试新事物，只要这样才能完成创新。

—— Cyrus Claffey

ButterflyMX结合创始人兼 CEO

18. 将“No”转化为“Yes”

我会将这团体为什么说“No”的能够性缘由都加编号写上去，然后为这其中的每一个成绩找到详细的处理方案。

假设我找不到一个真正的处理方案，那我会尝试找到一个充分的变通、交流方案。

然后我会找团队成员停止一次说话进程的角色扮演，预演种种能够性情形，为接上去真正的说话做好充分预备，争取达到流利、繁复的效果。

—— Tal Rubinstein

SHUPPERZ结合创始人兼CEO

19. 方案好一天要做的任务并停止反思

我的秘诀就在于我开启和完毕一天的方式。

每天早晨，我会用30分钟的时间来方案我这一天的任务与生活以及我希望本人完成的事项。

每周，我都会在周日或许是周逐一早来创建好一周优先事项列表，这样在每一天的详细方案时，我就不必再费心从头思索所要做的事情，而是可以参考本周的优先事项清单，这样日常方案停止起来也变得快速而又复杂。

然后在完毕一天的任务和生活之后，我会停止反思。我会记载下本人当天所做成的3件事，让我心胸感谢的事、我表现形状最好的时辰以及学到的阅历和经验。

这样事前思索如何方案好一天的任务并且停止反思，思索本人哪些中央做的不错，哪些中央可以做的更好，对我来说意义特殊。

—— Stacey Boyd

Olivela创始人兼 CEO、Schoola创始人

20. 为本人留出喧嚣的思索时间

要想做成大事，那你就需求时间去思索。

我本来就不断习气早起，但在过去一年的时间里，我又将本人的起床时间提早到黎明之前。

这也是一天中独一没有任何其他专心要素的时间，所以我可以用这段时间来方案好一天的任务，做好优先事项的方案和安排，或许是喝几杯咖啡享用这难得的喧嚣光阴。

—— Kristian Tapaninaho

Uuni创始人兼CEO

5 将时间和精神投入在

最擅长的事情上

21. 不要为习气所约束

我会尽量让本人做到不管在什么时分都能灵敏去做需求的事情，去做那些能协助我本人以及团队完成成功的事情，这也就意味着我不能受习气的约束，不能让本人堕入习气性行为形式之中。

习气会阻碍你去发现那些不寻常的事情，无论是关于停止战略规划这样的大事还是带走办公室渣滓这样的琐事。

只需是有助于完成成功，那以后需求你做什么你就应该做什么。没有什么重要或许不重要之说，行进一步总比原地踏步要好的多。

—— Phil Marshall博士、产品创新者

为WebMD和Press Ganey

创建了医疗信息处理方案

Conversa Health结合创始人

22. 讲真话

别再闪烁其词、遮遮掩掩了，让本人英勇面对真相吧。婚姻关系崩溃以及企业失败这些都是由于他们有所粉饰。

粉饰了本人真正想要的，粉饰了本人是谁、真正有才能做的是什么、真正的感受是什么、真正想去哪里或许是真正惧怕的是什么。

正是这些谎言让你无法面对真实的本人、无法面对真实的现状。每团体都会扯谎，你能够会说你从不扯谎，不能够，自然也包括你。

我们大少数人从小时分末尾就学会了粉饰真相，能够是为了不受别人的评判，能够是为了取悦父母、教员、朋友或许教练。这些谎言会让你觉失掉孤独，堕入本人的痛苦之中，无人分享。

而关于小企业主和企业家来说，压制本人的心情或许是孤独的觉得最容易让他们崩溃。

只要你鼓起勇气、说出真相，不再用谎言粉饰，通往安康、财富和友爱的大门才会为你打开。讲真话，这是成功的关键所在。

—— Garrett J. White

Wake Up Warrior创始人

DKW Styling的CEO

23. 关注要领、关注最基本的目的

当我们最末尾创业的时分，我们只想在前两年实如今线规模的扩展。但是，当你的公司出现支出低这样的状况时，你就会不由自主的只想去获取那些低处的果实。

关于我们来说，这就意味着承受一些不可扩展的买卖方式，例如在一些批发店停止销售，在活动中发放样品或许是接触校园代表等。

我关于团队成员的这些建议都用一种礼貌但坚决的态度逐一停止了反驳，并让他们明白最好是将我们的时间和精神投入在我们最擅长的事情，也就是在线销售这方面。

九个月的时间里，我们从每天100美元的销售额增长至如今的每天5万美元销售额。

假设我们当初实行了诸如承受批发店订单、分发样品或许是与校园代表接触这样的事情，那我们的时间和精神都将被分散化，也就相对无法完成这一增长。

—— Brooks Powell

Thrive+创始人兼CEO

24. 尽量让本人在理想形状下任务

围绕肉体形状界限设定，我做了很多的任务。由于假设我感到疲惫不堪，那我基本就无法处理任务事宜。

假设我需求参加一个重要的会议、写一些出版内容、做一个严重决议或许是其他需求我心境平和才能停止的任务，那我在感到过度劳累、压力大、或许处于优柔寡断形状时，我就不会去做这些事。

我会尽一切努力让本人进入一种平和的心境，我将其称为“愉悦区”，然后我才能完成一些高强度的任务。

对我而言，要想达到这一形状，能够是午休一段时间，也能够是享用本人喜欢的食物，例如寿司，经过音响系统播放优美的钢琴曲，将电子邮件和电话都暂时放置到一边。

我常常在任务日做这些事情来让本人抓紧，我知道许多CEO级别的人物会说他们基本没时间去做这些事，但理想上，当我做了这些事达到本人想要的形状之后，我的任务会更有效率并且会做出更明智的决策。

假设你不够坚决，那无论是你的员工、客户、供应商还是与你有业务往来的其他任何人都会对你表现出无止境的需求和依赖，他们的这种要求通常会远远超出你所能承担的力度。

所以，我必须态度坚决，我会直接通知他们，无论是电话、报告还是需求我处理的任何重要事项，我都需求在本人的理想形状下去完成。我会调整会议的时间、推延最后截止日期，直到调整到本人想要的形状再去处理这些任务。

我是拿本人最好的形状来面对任务，而不是被压榨后那个苟延残喘的我。

—— Ashley Black

畅销书《The Cellulite Myth》作者

25. 比团队其别人起的都早

在我写书时，我大部分的内容都是在早晨 4:30 这段时间写成的。这样在我打开手机或许查看电子邮件之前，我还有3到4个小时残缺的时间。

这段时间的珍贵之处在于没有任何人或许任何琐事来分散我的留意力，也正是由于这样，我才可以按时交付稿件，从不延期。

如今，我依然延续这一比其他成员（无论是任务团队成员还是家庭成员）都早起一些的习气。这样我就可以集中精神调整好最佳的形状，并且在末尾一天繁复的任务之前先集中全部留意力处理待办事项清单上的一项义务。

—— Sara Snow

Bambino首席营销官

26. 保持有序的早晚例行日程

要说我为了达到本人的最佳任务形状所做的最重要的事情，那就是每日早晚的例行安排要做到头头是道。

当你处于快速成长阶段时，你每天都会面对不同的任务，每天都需求处理新的任务义务。

研讨表明，在任务之外保持分歧、安康的日程安排可以强化你的心思素质、提高积极心情并且添加你的情感能量。

而作为指导角色，让本人每天都处于最佳形状关于创造有利于增长的环境来说至关重要。

每天早晨，我都会先喝两到三杯水，然后停止五分钟的肢体拉伸锤炼，接上去是淋浴、喝一杯红茶，喝一大杯酸奶，然后出发前往公司。在我坐上通勤车或许是抵达办公室之前，我不会，至少尽量不去查看我的电子邮件。

此外，关于我来说，最佳的晚间例行安排就是在睡前同我六个月大的女儿一同互动。这是一种理想的抓紧方式，可以让我摆脱任务压力。

这种有序、分歧的早晚团体日程安排是保持我最佳任务形状的秘诀所在。

—— Roman Giverts

VuMedi的CEO