活动策划需求具有怎样的才能才能拿到高薪？

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2021-4-24 20:51| 发布者: 尔己乡变她| 查看: 2414| 评论: 0

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摘要 : 活动策划的中心竞争力在哪？是活动创意还是落地执行才能？活动策划需求具有什么样的才能才可以拿到高薪？.....这是我不断思索的成绩，刚好近期在更新《跟小贤学运营》网易云课堂的活动策划内容时有了一些新的观念， ...

活动策划的中心竞争力在哪？是活动创意还是落地执行才能？活动策划需求具有什么样的才能才可以拿到高薪？.....

活动策划需求具有怎样的才能才能拿到高薪？

这是我不断思索的成绩，刚好近期在更新《跟小贤学运营》网易云课堂的活动策划内容时有了一些新的观念，明天就把课程里的观念分享出来，希望可以一同交流完善。

为了更好的表达我对活动策划的中心竞争力的了解，我先模拟一个场景：

某电商平台临近一周年，为了提升平台买卖额老板叫来了运营A同窗和运营B同窗，辨别问他们对平台周年活动都有什么好的策划想法。

A：“我们是新公司，建议活动方式上参考之前有效果的活动，把促销力度做大，把广告投放力度加大，这样买卖额自然就不会差，这种事情我们擅长可以轻松搞定”

B：“周年活动除了做买卖额，我想也是做品牌的好时机，我的建议是尝试把项目时间拉长，前期预热做留存，中期的秒杀引流，到周年庆当天放开全量优惠和广告投放，对了中期还可以适时约请一些KOL在为平台送祝愿和发券，这也是对品牌背书的好方式”

试想假设你是老板会选择哪位运营的方案，能够你会觉得A同窗的方案可执行性比B同窗的强，但是内心我想你应该更倾向于后者的吧。

活动策划需求具有怎样的才能才能拿到高薪？

为什么？

策划的活动有节拍感！其实影响的产品数据越丰厚，辨认的风险越小。

这也是我以为月薪3000和月薪30000的活动策划的区别，活动策划的中心竞争力在于活动节拍感的把控，在一个项目周期里以合理顺序策划不同类型的活动来提升各项产品中心数据目的。

活动策划需求具有怎样的才能才能拿到高薪？

对活动策划来说要想有节拍感其实不容易，首先你得需求弄懂的各种活动类型的最佳节拍是什么，其次才是怎样去落地执行落地这样的节拍。前者可以经过多看多总得习得，后者需求足够强的资源来支撑运营落地执行。

本文次要分享4种常见活动类型的节拍感，希望可以协助大家初步掌握合理的活动策划节拍感，然后一同等候实操时机的到来。

发布会的节拍感

此类活动大家一定不生疏，去年智能手机厂商每月都会开一场开发布会，假设算上互联网公司的发布会，想必每周在朋友圈都可以看到各种发布会。

制造悬念、引发争议、预热海报、KOL约请函、高逼格H5、微博转发送礼、全网直播平台掩盖是发布会当天的标配，照片朋友圈轰炸自然也是不会少；会后第一时间公关稿漫山遍野，CEO专访要么出精句要么出亥世狂言，假设是商品类发布会还的有24h销量捷报....发布会看多了，也就知道了这种活动类型的基本节拍套路。

这里我们开发布会还可以收门票的锤子手机为例，复盘下它在发布坚果手机时的节拍。

新机爆料

15年年终有关锤子科技将推出“小锤子手机”的音讯就持续发酵，6月2日，工信部发布了锤子新机的大部分配置，信息其真实性一度引发网友关注猜测，也让网友对小锤子手机越发等候。

活动策划需求具有怎样的才能才能拿到高薪？

官方发声

6月份罗永浩在微博发声，回应网友，称新品不叫“小锤子”，并发布价钱在一千五左右。凶猛了，这一复杂的发声又把网友关注小锤子的热情扑灭了。

活动策划需求具有怎样的才能才能拿到高薪？

倒计时海报

距离锤子新品发布会还有7天的时分，新浪微博@锤子科技末尾每天发布倒计时信息，并配有不同文案，以此吸引粉丝持续关注发布会，保证新品高关注度。老罗本人也是不辞辛劳的，每条都会转发。

活动策划需求具有怎样的才能才能拿到高薪？

发布会当天

1）情怀海报

锤子发布会每年的情怀海报都十分有意思，这也跟老罗是北半球最牛的相声天赋有关。美丽得不像实力派，锤子科技列出了一系列长相比老罗美观的巨人，有丘吉尔、海明威，来为它的坚果宣传slogan做代言人，不知道这些曾经“过气”的名人，会怎样个想法啊。

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2）线上活动

转发送手机是一切厂商屡试不爽的一种活动方式，不管有没有僵尸粉转发，单从数据下去看锤子科技每次都可以轻松的策划转发活动。

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3）品牌联动

相互借力，互换资源，以达到共赢的目的。依托各自弱小的用户资源，品牌相互协作，可有效的提高各自品牌的曝光量。今晚末尾，看发布会还能支付滴滴红包了！

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4）事情营销

发布会的信息都传遍了祖国大地的大街小巷了，不知能否是锤子的事情营销，刚刚封顶的楼盘也挂起了巨幅海报。

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电商促销的节拍感

作为运营面对电商的大促不能关顾的剁手哈，还得多研讨他们的策划节拍感。

本文的扫尾提到的场景案例属于电商促销的典型节拍，次要围绕“流量”、“留存”、“转化率”、“客单价”、“复购率”这6大影响销售额的要素停止全掩盖策划，并且保证每一个因子都有对有的活动对其停止数据提升。

活动策划需求具有怎样的才能才能拿到高薪？

目前优质的电商企业在做促销活动时会选择优先上线提升留存率和转化率活动，后续再发布提升流量、客单价、复购率的活动。关于电商促销的节拍感，我们拿乐视919的活动策划为例。

活动策划需求具有怎样的才能才能拿到高薪？

众筹拿大奖，乐迷high翻天

方式：类签到，统计签到次数，累计兑换奖池，签次数越多奖池越大；

目的：拉生动度，提升用户留存

留意：经过抽奖时机的获取规则设定，引导用户分享众筹活动

活动策划需求具有怎样的才能才能拿到高薪？

霸道总裁送福利，每天一折疯抢

方式：每天一款“爆品”100份，价钱为原来一折，先到先得。

目的：为919宣传造势，提早发代金券

留意：提早预告每一天的商品

活动策划需求具有怎样的才能才能拿到高薪？

乐视919全系立减500

方式：超级电视/超级手机真降500，用券最高减1000元

目的：经过大宗商品降价的方式提升全体客单价

启示：提早发券，发满减券

活动策划需求具有怎样的才能才能拿到高薪？

919秒杀专场

方式：919日这一天，7个时间点，9.19秒杀100份不同的商品

目的：提升活动当天登入用户量，发放代金券

留意：每一场秒杀的产品诱惑力

活动策划需求具有怎样的才能才能拿到高薪？

话题互动的节拍感

话题互动属于社区产品常常会用的一种运营手腕，对与话题策划这里需求留意：关于起步阶段的社区产品在做话题互动时最重要的是提升产品内容量，而成熟的互联网社区产品（用户量在100万以上）则次要为经过话题策划做内容传播和流量引入。（点击《内容运营做话题策划的正确姿态》可看更多关于话题策划的技巧）

活动策划需求具有怎样的才能才能拿到高薪？

以提升内容互动量为目的的话题互动，其中心点在于对中心用户的提早告知。这里我重点拿以流量引入为出发的话题互动为剖析对象，来剖析下关于它的节拍感把控。

以热点为导向的话题互动

活动策划需求具有怎样的才能才能拿到高薪？

要是你话题互动的采用的是此类节拍感，那就需求留意啦，它是一把双刃剑！

假设运用效果好的话，则可以像优酷借势策划的罗永浩和王自若朝阳公园约架直播一样的成功（超过30万人同时在线观看创下了直播纪录，刷新了互联网视频直播数据）；

假设效果不好的话，则就不自觉的自嗨起来，相似航班管家去年资助新世相#4小时逃离北上广#那样给别人作嫁衣，别人疯狂的涨粉而本人的下载量排名丝毫没有提升。

以功用为导向的话题互动

活动策划需求具有怎样的才能才能拿到高薪？

此类话题互动节拍感大家接触的比较少，这里举贴吧同焦点访谈协作策划的#百度贴吧民意交流平台#作为案例。

活动策划需求具有怎样的才能才能拿到高薪？

基于贴吧千万网友犀利评论的特性，15年两会时期《焦点访谈》结合百度贴吧，守旧了问计两会的网民互动平台“焦点访谈官方吧”。

1）话题讨论工具

事先话题互动用到的是百度贴吧PC端的特殊发贴方式——话题PK贴。用户在该类型的贴子可以选择复杂的投票表态，也可以码字宣布本人的观念。

2）可预测的热点

除了详细的议题，两会其实是一件可以预测的热点，所以整个焦点访谈吧的吧头设计和话题PK贴的调用都是提早经过策划完善的。

3）落地实施预备

这个项目的次要中心预备任务在于同焦点访谈的项目沟通，提早同步页面开发进度，确认贴吧网友民意反应机制。

4）站内外宣传

次要为贴吧站内资源位和百度大搜索关键词引入，以及其他相关的异业协作与焦点访谈的资源。

5）话题预热与KOL

招募话题自愿者将散落在全网的观念停止内容填充，其中KOL次要用于对优质评价在社交媒体停止调侃。

6）内容沉淀与PR输入

由于项目与焦点访谈深度协作，所以话题互动结果的PR输入其实是最大的亮点了。至于内容沉淀嘛，你如今去搜搜相关贴子就知道啦！

内容专题的节拍感

在内容运营中的活动策划次要包含话题互动和展现型内容专题，内容运营做专题的全体流程包括开掘、组织、呈祥、包装、传播这五个步骤，前边四步属于筹备任务，第五步传播则是内容专题类活动的活动节拍感的表现。

在传播上内容专题与电商促销活动策划最大的区别在于，它更注重内容上线后的传播，电商活动的成败则取决于活动上线前的蓄能效果。详细的细节区别，可看下边的这张表格，相关案例太多就不占用篇幅举例啦！

活动策划需求具有怎样的才能才能拿到高薪？

坦率讲我不缎阑太建议小同伴们做活动策划，理由很复杂由于蛮少做活动策划的同窗是可以在产品上构成持续积聚。很多时分都是在线性任务，忙完这个就做下一个活动这样的形状。

假设你不幸不小贤言中，可以思索点击阅读原文报名《跟小贤网易云课堂》！如今曾经更新了两节活动策划的内容，我会在4月中旬把和活动有关的课程全部更新完，置信会帮你更新构建对活动的认知。

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01--《年轻人,为何要坚决地选择做运营?》

02--《坚信运营跟对人比做对事重要》

03--《运营跟产品的五种“暧昧”关系》

04--《如何快速成长为高阶运营》

05--《运营的三大职业开展方向》

06-- 《高阶运营常用的3种思索模型》

07-- 《如何有效的停止跳槽》

08--《怎样用数据剖析提升用户留存》

09--《十步成为互联网上最稀缺的运营》