我是一个开实体店的老板，到目前为止差不多开店有五年时间了，回忆这5年走过的路，也算是由生到熟、跌跌撞撞，不容易

明天我想表达一下本人的思索，就是假设想把一个店面开好或许说想干成一件大事，需求怎样样做？我的总结是按照进程分4步，如下，也许你不太认同，没有关系，至少我是仔细思索的，各持己见而已！

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第一， 要有目光

做买卖，你可以发现商机这点很重要，很多人都有开店的想法，但是总是不知道该做什么好？

我的建议一是多留意身边的生意，发现消费者的痛点，然后依据痛点定制本人的开店项目，另外一种是有了适宜的项目然后去找市场空缺。

二是往常多察看，做好笔记，不管是逛街还是道听途说，看到有特征的店子、某个突发的灵感，及时的记载上去，比如你有了10个初步想法，然后逐一剖析，看那个最能落地执行，然后细化做个开店策划书，这个就是一个适宜你的项目。

每天都有成千上万的项目，我们只需找到一个可以赚钱的就够了，是吧！

关于项目能否好的权衡标准我也有写过一篇文章，大家可以关注我查看！

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第二、勇于举动

拿我为例，我身边基本上没有做买卖的人，我有时分想找团体聊聊项目的可行性，基本都没有有价值的答复，由于我问错了人，他们要么是老实的下班族，要么就没有开店的思想，要么就前怕狼后怕虎。

5年前打算开店我是忐忑的，也很寂寞，但是这条路我依然要走下去，一句话就是“听少数人的意见,和少数人磋商,本人做决议”。

假设你预备好了，即使这事干坏了，坏的结果你可以承受，那就举动，不要怕，以你身边人做参考，你单独开店是寂寞的，假设放眼整个环境，创业的人多得去了，有网络找组织很容易。

多和情投意合的朋友交流就不会太孤独！这也是我开这个头条号的缘由，希望结识一些情投意合的朋友！



开实体店
第三、懂得学习和顺应

做什么刚末尾你一定是熟手，会出现一堆成绩，不要抱怨本人，谁还不是从0末尾的，给本人一个缓冲学习时间，我刚末尾开店，也不知道哪些东西畅销，说句入耳的，一天完毕做账的时分，常常出现对不上的状况，收到假币。

我会通知本人没事，生长需求代价，这就是学费，但是出现成绩马上想处理办法，并做好记载，下次尽量不要在犯了。

我们开小店的，很少出现很大的成绩，日常运营都是一些琐碎的事，一个一个的去处理，半年后日常运营就没有成绩了，这时分依然要学习，如何做活动，如何做线上，如何和其他的店家协作等等，本人思索，看别人的案例能否可以自创！

时间是你最好的帮手，一是让你变得愈加的干练，二是淘汰一批以前走在你前面的人，而你没有保持，你在渐渐的变成行业的佼佼者，任何一个细分范围，站在金字塔顶端的人都能呼风唤雨，低层的大多是炮灰！



时间
第四，成果缩小

当你曾经把本店做得很好的时分，就要想到如何将这个成果缩小，这也是我目前思索的成绩。

比如我，是在社区开便利店的，不管我怎样努力，社区的生意是有限的，我 在想提升30%业绩很困难，那么就要换个形式完成再次打破。

我想到的一是复制，将我如今开便利店的阅历复制到其他的新建社区去，然后再复制一个，就是这样重复下去，二是看见社区有的商机，然后开一个和以前业务不同的新店，然后重复以上说的4步，两种形式都有利害。

我只是拿我举个例子，想表达的意思是做了以上3步以后，第四部应该是将成果缩小，怎样缩小大家也会有不同的思绪，欢迎留言讨论！

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