打工人羡慕创业者，创业者羡慕企业家，生意人羡慕大老板，但熟不知这些人都有相似的痛苦：

1. 打工越做越怕：打工发不了财，越无能就越累，年岁大了没公司要，自然越做越怕
2. 创业越做越难：创业的门槛越来越高，对创业者的要求越来越高，自然越来越难
3. 企业越做越苦：企业面临的竞争越来越大，企业本身也越来越臃肿，自然越做越苦
4. 生意越做越累：生意面对的变化越来越快，同行竞争也越来越大，自然越做越累

虽说如此，我们都该置信“只需想变得越来越好”，那就一定有办法、有希望！

本文，子禾将从策划的角度，分享“大道至简”的5个详细办法，协助大家提升对商业的认知，掌握简化、变轻松的办法。

（下面内容来自真实案例总结，建议细读、细品、慢悟，会帮你彻底打通“大道至简”这件事）

01 商业上，学会减法：大道至简，真正的生意经、商业之道是极简的，要学会做减法

第一个帮本人简化、变轻松的办法是“在商业上，要学会做减法”。

在商业这个大的概念里，包含了太多的内容：

1. 从角色上分有打工者、创业者、企业家、生意人、媒体人、合伙人、消费者等等
2. 从内容上分有职场秘籍、创业百科、管理运营、生意秘诀、合伙规则、消费心思学等等
3. 从任务上分有市场营销、客户引流、自媒体、社群运营、客户管理、效劳管理等等
4. 从成绩上分有如何引流客户、如何成交、如何销售、怎样做股权鼓舞、拿投资等等

恐怕，任何一个国度，任何一个时代，在商业上都没有昔日之中国体量庞大、内容复杂、竞争剧烈。

不言而喻，不论是打工，还是创业、做生意，假设把本人堕入到这些外面，势必会变得越来越难，越来越累。

其实，无论做什么，都是大道至简的，包括商业这件事。

“在商业上，要学会做减法”，详细的操作办法如下：

不忘初心：

不忘本人的初衷，不丧失本人的灵魂，在急躁、迷茫、失掉方向时，回到初心的原点，想想本人为什么而活，为什么而努力，就能找到心的方向。

锁定目的：

时辰记得目的客户是谁，要帮他们处理什么成绩，要带给他们什么价值，努力成就客户，就是成就本人，我们与客户的利益是分歧、不矛盾的。

扫除搅扰：

在做任何决策前，都综合运用前两点，看清本人，看清目的和方向，来协助本人扫除搅扰，抵御搅扰，保持冷静的头脑。

顺势而为：

与其拼尽全力去创造一个属于本人的时代，不如在时代中成就一个更好的本人。

要关注时政、要闻、行业、环境等等，要提升认知，让本人与时代保持同步，这很重要！

因势利导：

有势不用利，用利矮三分；有利不用情，用情损三分；无情不用力，用力伤三分。

意思是能借势造势，就不要过度强调利益，否则你在别人眼里你就不值钱了；

能用钱处理的事，就不要用感情去处理，否则必定会损伤感情；

能用感情处理的事，就不要用手腕，否则会伤人伤己。

先兵后礼：

商业不是现代打仗，不能什么都摆明车马再停战。

很多时分先机就是命脉，该出手时不要顾及面子，不要放不下身段，不要矫情、端架子，要接地气，复杂、直接、粗暴地去抓住时机。

结果为王：

别为了处理成绩而处理成绩，别为了努力而努力，更不要为了心情而心情。

任何时分，都要要有目的感，要紧盯目的，要步步为营，要落袋为安！

02 流程上，学会简化：大胆调整组织架构，精兵简政，简化任务、业务、效劳等流程

第二个帮本人简化、变轻松的办法是“在流程上，学会做简化”。

企业和生意，会随着时间的变化，而逐突变得庞大、复杂，这是规律：

1. 企业越做越大，外部结构就越复杂，流程就越繁琐、冗长
2. 生意越做越大，外部妥协就越剧烈，内讧就越来越严重
3. 就算是打工人，干得越久，会得越多，方向也越多，事情业越多

这是一种商业上“熵增”的现象，复杂了解就是“越来越无序、越来越复杂”。

“在流程上，要学会做简化”，详细的操作办法如下：

调整组织架构：

尽量舍弃层级过多的树形架构，尽量让组织架构扁平化，让决策、管理、文明等等，可以更长途径的上传下达。

用机制代替流程：

砍掉不必要的流程，用机制来代替。比如砍掉过于庞杂的监视机制，用追溯机制来代替，先给人信任，但出现成绩，追溯成绩，对成绩人追责究竟，绝不姑息。

精兵简政：

从招聘入口到岗位考核、绩效考核，尽量做到宁缺毋滥，随时做竞争上岗和末位淘汰等。

简化流程：

把流程倒过去做，以效劳流程为例，从客户的角度出发，以客户的体验为准，树立效劳要到位的流程、环节，然后以此为标准去树立。

培育客户的消费习气，以餐厅为例，改为先付费、客户本人取餐、拿碗筷的形式，可以精简店面效劳流程，还可以节省效劳员的人力成本。

03 管理上，学会用人：明白岗位和职责，老板只做后勤，大胆放权，推进人才的成长

第三年个帮本人简化、变轻松的办法是“在管理上，要学会用人”。

理想中，很多人累死在不会用人上：

1. 打工者不会用人，不会跟指导沟通，不会向上管理，不会向指导要资源
2. 创业者不会用人，凡事事必躬亲，看谁做都不如本人，索性还是本人上
3. 企业家不会用人，历经多年身边没有本人人，没有得力干将，团队跟本人都难以一心
4. 生意人不会用人，合伙人不用心、不干活，就等着分钱，员工踢一脚动一下不自动干

对用人的了解，很多人停留在“雇用、应用、我出钱你出力”的层面，这当然会最终苦了本人。

“在管理上，要学用人”，详细的操作办法如下：

慧眼识人：

要选择在三观、看法、能量、滋味上能契合企业、生意调性的人。

不是越凶猛、越有才、越无能就越好，而是契合需求、契合调性，才最好。

懂人之心：

基层的人要的是制度，中层的人要的是时机，高层的人要的是价值完成。

有志向的人要的是时机，有特性的人要的是终间，本分的人要的是保障。

励人之志：

异样的一件事，异样的一团体，自动去干和不自动去干，是完全两种效果。

无论是创业，还是做生意，作为老板，在任何状况下，都要决计满满、正能量满满，让其别人可以时辰保持希望，为了变得更好，而情愿自动任务。

用人之长：

情愿补足短板、磨练本人的人是极少数，关于大少数人来说，只要在本人擅长的事情上，才能发扬本人的长处，才有好好干的心境。

容人之短：

干本人不擅长的事，人就会消极、惧怕，甚至逃避。

作为管理者要抓谁的错，那一定能一抓一个准，所以管理者不能是完美主义者，不能对人吹毛求疵，要能容人之短，也要能在用人时扬长避短。

善用规则：

用人是门艺术，但这艺术的基础，是基本的用人规则、制度、和体系。

比如要树立合伙规则，才会吸引合伙人，为团队树立制度，团队才会自动运转，为团体提供提升机制、培训体系、奖惩制度，团体才会积极努力的任务。

成人之美：

人才在这里成长，然后在这里安家落户，这当然好。

可有些人才，由于各种缘由会分开、跳槽，甚至会反过去跟原来的老板对着干，这也很常见。

创业者、生意人真正识人的目光，是可以看到人才的未来，能真心肠站在人才的角度，在成就人才的定位上，了解人才，协助人才，成就人才。

这样的老板，自然会有更多的人才情愿跟随，情愿协助老板完成共同的梦想。

04 时机上，学集协作：不在本人次要战略主线上的时机，和别人甚至同行协作去推进

第四个帮本人简化、变轻松的办法是“在时机上，要学集协作”。

很多创业者、生意人常常劳而无功，是由于不集协作：

1. 打工者在职场不集协作，不合群、跟谁都不凑合，那就没有任何升职的能够
2. 创业者在项目和客户时机上不集协作，单凭一己之力，很难取得对方的信任
3. 生意人在商机出现时不集协作，单凭一己之力，很难统筹很多面，就会错失良机

在商业中的任何范围，都少不了人与人打交道、人与人树立关系、人与人利益协作。

“在时机上，要学集协作”，详细的操作办法如下：

锁定主线：

锁定本人的战略主线，该本人研讨、研发、创新的，严厉保密，不对外协作，或在必要的协作上，保护好本人的知识产权、利益等等。

放开辅线：

在其他辅佐主业的线路上，以协作为主，可以外包出去，也可以协作成立新的公司、团队。

武断舍弃：

关于压根儿不在战略线路上，属于可做可不做的内容，统统舍弃。

善用规则：

无论跟谁协作，都先把丑话说在前头，规则先行，明白规则、明白各自责任、投入，再按照协作的进程表，单方共同推进。

05 利益上，学会舍得：只赚本人该赚的钱，不贪图才能达不到的钱，会舍弃才有失掉

第五个帮本人简化、变轻松的办法是“在利益上，要学会舍得”。

在商业上，这几种人必定越走越窄、越做越难：

1. 舍不得给工资：总要以势压人，给人低于同行、同岗位、同程度的薪资待遇
2. 舍不得给利益：即使张榜发布、白纸黑字、有奖励承诺，也不惜自毁诚信，不给人兑现
3. 舍不得给股份：即使是很重要合伙人、人才、得力干将，也怕请神容易送神难，而拖着不给股份

格式这件事，不是听人劝、看几本书，就能变大的，要么天生就有，要么后天被迫有。

“在利益上，要学会舍得”，详细的操作办法如下：

放下贪念：

了解本人的才能、实力，有多大的胃就吃多少饭，先放下那些本人够不着的利益。

要想明白，创业和做生意，在本质上并不是老板给其别人发本人的钱，而是老板搭台，让其别人唱戏，每团体挣了钱，都有老板的一份。

如此，逐渐放开格式，放下对别人博得利益的贪念。

逆向思索：

任何时分，想就任何能够的利益，都不要被愿望冲昏头脑，而是要反过去想，本人需求付出什么，才能失掉，失掉以后又会有哪些连带反响和危害，本人能否可以承受。

学会对价：

在本人可控的范围内，勇于跟任何人谈判、对价，定规则、定合同。

用对价的方式，跟人协作，各尽其能地去任务，按照对价和规则划分最后的利益。

诚信为本：

商业成功简化到两个字，是诚信。

或许在普通看来，做到诚信并无实践的利益，反而会有损失，但是，一旦不诚信，则能够让一个哪怕千亿级的商业体，在一夜之间土崩瓦解！

总结：

某个综艺节目，以一个亿的天价对某位明星收回邀约。

这位明星笑着回应道，“我得做什么，才能对得起这个价钱？对不起，我不值这个价”。

这句答复可谓是“人世清醒”！

在商业上，但凡越做越累，不妨套用这个“人世清醒”，协助本人做减法、做简化、变轻松：

我得做什么，才能让生意变得复杂、有价值、有希望？

我想让人跟随我、自动、努力地任务，我得做什么，才对得起人家的这份忠实？

我想让客户情愿来找我，情愿来消费，情愿置信我，我得做什么，才能对得起人家这份信任？

（各人状况不同，阅读时有觉得的点自然不同，谨以此文为大家提供参考、引导）

头条号作者：策划人子禾，灵魂人物?创始人，15年商业策划人，做企业家幕后的辅佐者