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课程案例

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所属分类: 站务管理 课程案例

决议培训机构生活与盈利的12个运营目的

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笑到呆萌 发表于 2021-1-17 17:29:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
作者:办学一点通
培训机构能否生活并盈利,取决于运营与管理;而运营管理的优劣,则取决于机构关键性目的。作为机构校长,可以经过以下12项专业目的,及时、准确地判定机构的运营状况,并有针对性地停止调整,时辰保持机构的高效安康运转。

其中,“质量、效率、成本”是12项运营目的的基础,也是机构跑赢市场的三大关键要素。

★ 质量,次要体如今教学、效劳和效果几方面。

★ 效率,次要体如今获客、人效和坪效几个方面。

★ 成本,机构中心竞争力。

财务目的——

1、支出:现金支出(预收款),结转支出(课消)

2、毛利:支出-成本(参考值:课酬占比20%-30%,教室租金占比10%-15%)

3、净利:毛利-费用(参考值:人力资源费用20%-28%,市场推行费2%-8%,行政后勤费3%-4%)




安康目的——

4、续班率=续班人数/期初(期末)先生人数

5、满班率=班级总人数/班级最大容量

6、平均班容量=全体学员人数/总班级数

7、提升率:非考试类课程可经过量化的方式展现学习效果

8、平均客单价=总支出/报名人数,这个不是越高越好,也不是越低越好;理想的形状是在原有客单价的基础上呈逐渐稳健上升的趋向

效率目的——

9、平均获客成本

10、坪效:一线城市高端培训项目坪效约为15000元/㎡,三四线城市约为6000元/㎡

11、人均产能

12、教员人均带:一位教员平均一年的上课时长,参考数值一年不低于600小时

你的机构都达标了吗?或许还有哪几项没有达标?还没有达标的怎样办?

校区运营是一个系统性任务,触及方方面面,只要将学校各个部分任务做好做到位,才能构成校区运营的全体合力,创造最大化的效益。优秀的机构都有一套残缺的校区运营管理任务制度和流程。
帅帅的lk爱紫薇 发表于 2021-1-17 17:30:41 | 显示全部楼层
【教育运营】优秀的机构都有一套残缺的校区运营管理任务制度和流程。
校区运营是一个系统性任务,触及方方面面,只要将学校各个部分任务做好做到位,才能构成校区运营的全体合力,创造最大化的效益。
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三叉路来的锌 发表于 2021-1-17 17:30:55 | 显示全部楼层
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123458862 发表于 2021-1-17 17:31:25 | 显示全部楼层
【教育运营】校区运营是一个系统性任务,触及方方面面,只要将学校各个部分任务做好做到位,才能构成校区运营的全体合力,创造最大化的效益。优秀的机构都有一套残缺的校区运营管理任务制度和流程。
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影子262 发表于 2021-1-17 17:31:35 | 显示全部楼层
【教育运营】
校区运营是一个系统性任务,触及方方面面,只要将学校各个部分任务做好做到位,才能构成校区运营的全体合力,创造最大化的效益。优秀的机构都有一套残缺的校区运营管理任务制度和流程。
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伍六三 发表于 2021-1-17 17:32:09 | 显示全部楼层
【教育运营】“质量、效率、成本”是培训机构运营目的的基础,也是机构跑赢市场的三大关键要素。
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哈哈浪臃 发表于 2021-1-17 17:32:45 | 显示全部楼层
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天与海593 发表于 2021-1-17 17:33:42 | 显示全部楼层
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阳光海岸824 发表于 2021-1-17 17:34:13 | 显示全部楼层
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