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企业文明项目:年会策划全流程方案

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您脱风云错 发表于 2021-2-27 16:33:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
岁末年终,企业如何策划一场别开生面的年会?公司年会的程度表现企业管理的状况,作为企业文明的集中反映。行政企划中心和人力资源部门需求通力协作,仔细调查,系统规划,精心策划。

本文就企业年会停止系统策划,将全流程方案分享给大家。仅供参考。



年会盛典

企业创始人CEO的三大困惑:

1、想把本人推向社会,让社会了解本人的企业,但一直找不到适宜的通道。

2、想把社会、客户、企业、员工四股力气整分解弱小的合力,但一直找不到适宜的办法。

3、想把团队打形成超级能量体,但一直找不到适宜的策略。

企业都在拼命地开掘资源和寻觅时机,其实真正的资源和时机就在身边。

它本身不是资源和时机,但是它一定可以给你带来无量的资源和时机!

它本身不是财富,但是它一定可以给你直接地带来丰厚的财富!

它是谁?它,就是年会,一场震撼人心的年会!

一家好企业,一个好老板,一定会善用年会,把企业托举得更高、更远。

当下,企业年会常犯的三大错误:

1、错把年会当成只是开大会。

2、错把年会当成就只是报告(当成只是下一年度的阐明书)和发奖(当成只是表彰过去)。

3、错把年会无法地开,年复一年,劳民伤财。

年会终究如何开才能真正拉发开工,展现团队,推销企业,取得更多社会资源?

企业如何开年会才能让员工有觉得,让客户神圣,让老板称心?

希望能为您抛砖引玉。



一、年会的意义

年会是企业严重节日!

1、年会的纲领:为了父母的浅笑,我在努力的路上!

2、操办准绳:怎样让员工有觉得就怎样来

3、企业的灵魂:运营好员工的动力,完成员工的梦想,特地完成老板的梦想!

4、年会的中心:让员工明年在公司拼命做事!

5、年会的目的:拉动

① 拉发开工

a、是为了增加员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取举动,让更多的员工看到跟公司干的希望;展现公司辉煌,让员工家庭更支持本人在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有觉得;让员工明年赚到更多的钱!

b、是为了激起员工的动力、调发开工的积极性,让员工在新年伊始就对任务产生高度热情,迅速进入任务形状。

② 拉动顾客

a、一定要约请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展现我们的团队及公司文明,借此向客户传递印象!

b、可以约请一些意向客户来参加年会,在年会的现场让老客户做分享,以此来打动新客户,让新客户对公司产生良好印象。

③ 拉动其他力气

a、约请几位上下游或许协作同伴,向他们展现我们的规划及团队,以此来添加他们对我们的决计及依赖度。

b、约请几位中央相关部门的(或许行业)指导,向他们展现我们的文明及对中央(或许行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地域的征税大户等),取得支持。



企业年会-2

二、前期预备:

A、筹划预备:

确定会务次要担任人,成立筹备组

2、制造年会企划书(样本),确定主题及活动框架

3、提供年会流程方案和年会节目供选菜单

4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图

5、引荐相关音乐背景材料

B、前期执行:

1、最终确认年会流程和年会节目

2、预备和制造场地布置道具及相关活动器材

3、确定员工表演项目及掌管人

4、撰写年会相关文案

5、制定任务安排表

6、安排会议场地

7、安排年会晚宴场地、年会气氛

C、成立年会项目实施小组:

年会最重要的参与者是员工而非指导,所以一切指导必须为员工效劳,每位指导各自央求会务组职位,定好机制,假设不全身心付出怎样办!

1、 迎宾接待礼仪组;(担任供应商及主人的接待及停车指引、颁奖的礼仪效劳)

2、 物品采购配送组;(一切年会物资的采购)

3、 聚餐组;(担任安排就餐的座次及聚餐现场的督导)

4、 晚会组;(担任整个晚会的节目安排、演练及掌管任务)

5、 抽奖组;(担任证书的制造和奖品的保管、发放、搬运)

6、 宣传组;(担任主席台搭建、横幅制造、现场音响和录像等)

7、 交通指挥组;(担任停车场引位、有序有效停止停车)

注:围绕流程停止采购(所需物资如:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅等必先提早两天配齐!)。



会议流程图

三、拟邀嘉宾

1、员工:要求全员必须参加,不可请假;

2、公司各部门主管、经理;

3、客户:尽量约请重要的大客户,或许对公司有恩的客户;

4、优秀员工及主管父母:倡导孝文明;

5、VIP嘉宾:中央指导或许行业内知名人士等(可提早说为奥秘嘉宾)。

四、会场布置:

1、有好的音响和好的环境,最好能让大家一同就餐。

2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅(如:公司文明的展现,产品,愿景,使命,口号,以展架的方式展如往年会现场,并经过员工展现表现)。

3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。

4、会场前方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。

5、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。

(会场布置以天、地、师、君、亲的准绳,以此来激起员工的动力,当业绩前十名在现场看到本人的巨幅照片,内心深处一定会有一股剧烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向无敌。)



五、详细流程:

1、全员到签四处点名,安排岗位(要求会务组的一切成员必须着一致服装)。

2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(由掌管人引导进会场,红地毯两侧主管们热烈欢迎同伴、嘉宾入场,聚光灯引位(注:大屏幕和这时期场内必须放十分十分动感的音乐,场外拐角需有礼仪人员引位)

3、掌管人上场,自我引见及热场,引见到场嘉宾

4、掌管人带动全员先来一或两支收场舞(由一切的指导上前领舞)

5、放视频(全年回忆)

6、颁发奖励,掌管人逐次约请获奖人员下台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目),依据公司需求可设置如下奖项:

A、业绩前6名(从六到一的顺序约请前6名逐次走上讲台领奖)

B、最佳形状奖(公司里形状最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的形状)

C、无私贡献奖(公司里往常默默无闻,但却默默地为公司贡献着,无怨无悔)

D、狼性团队奖(公司一切的部门参选,评选标准由公司商榷决议)

E、最上进员工奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新员工,或是工龄一年以内的员工)

F、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多,大家有什么事都情愿和她去说,像天使一样关爱身边的人)

G、最大贡献奖(在过去的一年里,对公司有着某一方面的庞大贡献的)

H、提升任命书

I、给客户颁奖

8、下半场入场两曲热场舞

9、团队展现,向在场一切的人展现我们的团队,展现我们的文明,展现我们的形状,展现我们的决计,展现我们的优势、势气、形状、礼仪等。

10、让各部门定明年业绩目的。

11、中央指导发言或许相关指导发言(掌管人一定要把指导塑造到位,让指导快乐。可以提早与其沟通,也可以突然袭击,视指导的脾气来决议,中心是让其乐。)

12、行业内重量嘉宾(奥秘嘉宾)发言(异样掌管人要提早预备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,有利于员工提高及加深对本行业的了解。)

13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)

14、颁布2020年的各项奖励机制(要明晰透明,让人了如指掌,不可模糊不清)

15、老板做总结鼓舞性发言!将全场一切人推向顶点。(话不用太多,重在鼓舞,塑造公司开展方向和开展前景,将现场一切的人扑灭就可以了!)

16、掌管人宣布大会正式完毕;

17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)



年会现场照

六、重点备注:

1、掌管人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来了什么!

2、每一位下台的领奖者礼仪小姐必须给带花环;

3、每一个下台者都必要求走上红地毯;

4、每一位下台者聚光灯必须配合;

5、会务必须严谨每一个环节,物资,人员的分配;

6、DJ师、礼仪小姐和掌管人对接每个环节;

7、颁奖此进程乃重中之重,乃大会的中心部分,公司想要达到哪些结果,就针对此类事情举行严重而浩荡的仪式,一切获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言,掌管人提示感谢的话要少说!(每个领奖的人挑本人喜欢的人用本人最喜欢的方式给本人颁奖)。

8、感恩文明:

①感谢父母养育之恩,开掘员工内在动力

②感谢客户协助本人完成梦想,让客户取得神圣感

③感谢公司给我平台,让员工心定、交给

公司年会:就像一年一度的新春联欢晚会,没它不行,没它就觉得不到一年的任务意义;所以它至关重要,不可缺少!不能不开,不可不开,必需要开!

可以对公司一年的任务停止总结;奖励先进,激起后进,树立榜样、率先垂范;

可以造场造势,激扬士气,振奋肉体;集中表现公司实力、人文关心;

可以凝聚人心,给人决计;增进客户联谊,感恩答谢;

可以一致看法,部署战略,锁定目的,激起斗志。

年会是创造潜在利润的最好情势之一!

以上是企业年会全流程的策划方案。

#年会活动策划#

@郭朝刚谈管理

郭朝刚:奇哲创始人、中管院客座教授、初级人力资源管理师。

责任编辑:云飞扬
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