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所属分类: 站务管理 课程案例

松下理发店——体验式推行活动

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123457148 发表于 2021-3-14 09:06:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
活动目的
经过为用户提供产品体验与演示,树立松下Arc5电动剃须刀的知名度和刺激销售量。

处理方案

品牌与亚马逊的“宝藏卡车”协作,设计并制造了位于纽约洛克菲勒中心的松下理发店。

“宝藏卡车”背景简介

在2015年亚马逊末尾在美国西雅图地域推出全新“宝藏卡车”(Treasure Truck)效劳,亚马逊“宝藏卡车”上有提供促销的抢手商品,用户可以当场用手机客户端购物,并当场从卡车上取货。这是亚马逊衔接在线销售和理想购物体验的全新尝试,亚马逊用户可以经过手机客户端,查看当天“宝藏卡车”上都有什么热销商品。

活动执行

活动公司设计、制造和管理了这次活动,暂时聘用有执照的理发师运用松下Arc5电动剃须刀为到场的市民提供收费的理发和剃须效劳。棒球界的传奇运发动约翰尼·达蒙,在现场举行的一场球迷见面会上给主人们一个惊喜,并参与了一场投球比赛,主人们博得了包括洋基队门票和赠品在内的各种奖品。

活动结果

超过3000名消费者参与了活动,发放了5000份赠品,产生了数万份消费者印象。松下的Arc5在活动中销售一空。

关键词:

产品体验是最好的产品推行活动,活动策划人日常的大量任务都是围绕如何停止创意的产品体验停止的。

在停止产品体验活动设计时,应该思索产品特点,受众人群属性等要素。

在体验方式上要具有创意,方式创意次要表如今,活动场地的选择,与传统产品运用场景相反的场景,产品的极限运用等等。

在停止产品体验活动设计时,最好是可以应用产品与其他同类型产品的差异性特征,在产品体验活动中以创意的方式刻意缩小该差异化特征。

在停止产品体验活动策划时,还可以思索借助“外力”,该案例中,品牌就选择了与在销售渠道中愈加知名的品牌亚马逊的“宝藏卡车”协作,借用消费者对“宝藏卡车”曾经成熟的消费认知来对其新产品停止体验推行。









































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