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课程案例

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所属分类: 站务管理 课程案例

陈舵主一母婴店应用社群营销,碾压一切同行的案例解析。

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123457625 发表于 2021-4-28 10:17:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
李总。开着一个母婴连锁店。次要的业务就是卖奶粉等母婴产品。

自从参加社群空间站以后。接触了社群赢利思想和社群商业架构一整套的思想体系以后,便末尾架构本人的母婴实体店加社群的形式。

自从植入了社群商业架构的打法以后,变瞬间碾压一切的同行。

在空间站学习中不断的升维,避免了同行间的恶性竞争。

接上去我们看一下李总他是怎样做的呢?

首先他在学完社群架构学以后。把他旗下的门店都搬到了线上,并且创建了一个母婴社群空间。

而这个社群又停止垂直细分。次要针对的是两大类人群,一类是专业的育儿师和月嫂,第2类是宝妈。

所以针对这两类人群,末尾输入不同的价值内容。

1.针对宝妈人群,

他在线上宝妈课程里,提供一系列的迷信育儿,亲子教育和夫妻关系等等专业的课程和文章。甚至还出了一本关于宝妈的百科全书。

这样做的目的,就是可以经过收费的输入价值和宝妈群体树立信任链接。然后停止深度的绑定和培育。

益处就是:培育事先的客户都是忠实粉丝,转化率极高,为后端的产品变现,提供了源源不断的现金流。

2.针对育儿师和月嫂人群

针对育儿师和月嫂人群,只需是以培训为主。

育儿师和月嫂们,盼望经过不断的学习,可以提高薪酬。而李总创建的母婴社群空间,刚好为大家线上的低成本提供便利。

李总经过母婴社群空间的课程规划收费引流课程,中端课程和后端代理裂变课程。

这中间的中心就是价值。经过有低价值的内容,吸引大量的育儿师和月嫂进入母婴社群空间。

这些月嫂和育儿师们,进到母婴社群空间以后,在这里学习更专业的知识和培训技艺。而且还可以经过考核后,拿到专业证书。

在这一系列的专业课程培训下,育儿师和月嫂们对母婴社群空间都树立了信任。

然后经事先端的代理裂变机制,把这些人都变成了母婴社群空间的销售通道。

最后总结下

一切的生意前面都可以加上社群,一切的生意都可以用社群重做一遍。

在全民醒悟的时代,人们不只满足与物质需求。

大家都在盼望更高维度的肉体和灵魂需求。而社群刚好是满足肉体和灵魂、物质需求三者最好的载体。

为什么如今的生意越来越难做?

由于很多人都还停留在物质层面。

而转变了观念的老板们都在规划物质+肉体+灵魂层面。

而肉体和灵魂的层面,需求经过虚拟的内容作为载体,所以大家都在规划图文、音频、视频。

在物质匮乏的时代里,只需产品好,关系好,销售渠道完善,价钱又适宜。营销又做得好,自然产品不愁卖。

但如今,好产品太多了,同质化太严重。所以客户很难忠于某一类品牌的产品。

随着明天传统的企业和老板们都面临的两大难题。第1个缺内容,第2个缺通道。

为什么他的内容做不好?甚至没有做内容的思想。

由于好的内容需求静下心来不断的去规划,打磨好的内容。

而如今大少数人建通道收代理,这些代理们都是奔着利益而来的,而不是要认仔细真的做好这件事情。

与利相交,利尽则散。

所以在裂变的板块很难做得起来。

建通道,你首先就要赋予代理们有搞内容的才能,搞流量的才能,有效劳客户的才能。

假设这些你都给不到,只是一味的让大家像无头苍蝇一样去做裂变,那么你的代理是很脆弱的。

通道需求做线上、线下的通道,而线上的优势在于成本低,奏效快,直接可以做社群架构和社群矩阵。

而这些并不是简复杂单的几百字的分享就可以搞得清楚的。

经过心、道、法、术、器用等多个方面和维度停止项目、通道、产品、内容等多角度的规划。

关于李总母婴社群空间,前期只用了社群赢利爆破的思想,前面还有社群资本爆破和社群招商爆破。

在这里就不做详细的分享了,假设你也喜欢研讨社群,研讨赚钱。想学习社群商业架构学和社群赢利爆破等一系列的系统思想。

那么首先你就要提高你的圈子和能量。社群空间站无疑是一个高能量的圈子,懂就懂了。

在未来社群经济中,你想立起来。那么社群新商业的玩法必需要学习。

你的产质量量再好,只是阳的层面。没有肉体和灵魂的赋能。你和客户无法树立长久的信任和绑定。

未来内容产品的创造者,也是产品的成交者。这是未来社群新批发的中心逻辑。

我是陈舵主。

社群商业架构师,

社群运营、创业导师。

专注于团体/团队项目策划。为创业者提供系统思想

赋能团队与集体创业者。

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