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所属分类: 站务管理 课程案例

如何经过哈弗车主链提升汽车后市场门店业绩

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123457124 发表于 2021-6-27 12:50:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
如何经过车主链提升门店业绩
汽修行业曾经进入微利时代,很多汽修厂靠着利润微薄勉强的支撑着。而大部分运营状况不好与管理方式有很大关系,比如营销方式单一,对每天进厂车辆状况不清楚,车主消费金额、到店频率基本就没有剖析,客户流失率高也不知道缘由。
更多小企业对运营数据的不注重,只是方便打印单据而已,更不用说企业运营数据的剖析。再对稍大点的汽修企业深化了解运营数据发现,更是缺失完善、详细的历史数据、客户数据、车辆数据等。
下面就由哈弗车主链小编给大家复杂的引见一下:如何应用车主链的业务数据提升门店业绩
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经过火析客户的到店状况、消费金额、到店频次剖析,自意向客户推送优惠券、最近活动、分享劵,让客户自动到店消费,添加客户二次到店消费时机,提高门店的营业额。

经过火析客户的车辆基本信息,保养到期客户名单,自意向客户推送车辆的保险到期提示、保修到期提示,保养到期提示信息,邀约客户进站,添加客户自动消费时机。
收费反省活动招徕,活期组织时节检测。包括夏季反省活动、夏季反省活动,出长途前的反省活动、胎压活期反省、轮胎活期换位等活动,以促进客户到店次数,提升进厂台次。
树立效劳参谋认养制度,每个效劳参谋都要有本人的忠实客户,活期与客户沟通联络,提高客户返厂率。
汽车维修企业可更多关注出质保期的新车到店台次,并不断吸引车辆更多进入维修厂。
哈弗商业研讨院,哈弗润滑油,哈弗白色动力一号,哈弗车主链,哈弗公共效劳平台,哈弗威程,汽车后市场
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