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所属分类: 站务管理 课程案例

校区如何提高本身的“营销想象力”?

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我就是但丁徊 发表于 2021-8-18 14:33:15 | 显示全部楼层 |阅读模式









说起营销想象力,小编不得不在这里和大家分享最近刚刚看到的一本书,这本书中说:很多企业在阅历了30年的高速成长之后,逐渐堕入了泥潭。一方面企业要紧跟时代,面对市场的不断提高,另一方面还要面临越来越多的管理难题,比如企业人力资源的流失逐年加剧,人员结构失调,任务效率低,以及企业战略制定的不够灵敏,不能顺应市场的变化速度,这就招致了很多企业脱离了紧张的理想,堕入了增长的圈套之中,错误的将关注点放在了竞争上,而不是关注客户需求。


看到了这里,小编不难想到目前我们校区不也是面临着这样的处境吗?面对“内卷”、“双减”、“疫情”的重重压力,似乎教育培训业不那么好做了!但是风险与时机并存,时机是留给有预备的人。



中国知名企业家陈春花教授曾说——只要努力协助客户处理成绩,为他们提供愈加出色的效劳和产品及更高的价值,才有能够生活和昌盛,树立鲜明的产品笼统和制定适宜的营销战略,才能使企业树立本人在市场的位置!!



比如星巴克作为咖啡界的佼佼者,并不是每天宣传的广告,或许是依托各种各样的促销,而是由于他一直努力于让员工对香浓的咖啡产生一种狂热,再经过这种狂热来感染客户,并影响客户的消费行为,这才使他在同行业中的位置一直不容坚定。





什么是企业的"目的"?



在讲述什么是营销想象力之前,我们先来说一说企业的目的是什么?是赚钱?追求利润?作者在书中的开篇就指出,这样的想法是不对的!


首先复杂的把赚钱当成企业的目的,是毫无本质性意义的说法,这就似乎是说生活的目的就是吃饭一样。可是我们都知道吃饭并不是生活的目的,只不过是生活中不可缺少的一个行为。


其次,把利润当成企业的目的,也是一种空泛的想法。利润只是企业生活的必要条件,但并不是企业存在的缘由。由于赚钱的方式有很多种,企业的目的应该是知道你选择做什么来挣钱,而不是什么赚钱就做什么。


那么企业的目的终究是什么呢?企业的目的是吸引和留住顾客。我们可以试想一下,假设一个企业总是将产量、利润增长、股东权益等社会目的,从而不思索客户的需求,目的市场、客户效劳等目的,那么就必定会走向衰落和消亡。


一切的商业人士都要明白一个道理,一个企业或许一个行业需求提供的是让顾客取得满足的进程,而不是一个消费产品的进程。


作为教育培训行业的我们,努力使教育回归本质,才是我们真正的时机。


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